Politicas Da Organização Para Area Funcional

culturas e estruturas organizacionais Influências Organizacionais   Os projetos normalmente fazem parte de uma organização que é maior que o projeto. Exemplos de organizações incluem:  empresas, agências governamentais, instituições de saúde, associações profissionais, entre outros. Sistemas Organizacionais  Organizações baseadas em projetos       Não tem áreas funcionais Existem vários projetos com gerentes e staff próprios Projetos grandes funcionam como…

..............................4 2.2 – Áreas da Administração..................................................................................6 2.3 – Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas...............................................8 2.4 – Plano de Remuneração e Benefícios...........................................................10 2.5 – Ética, Política e Sociedade............................................................................11 2.6 – Área de Economia do Setor Público.........

relacionamento hierárquico e funcional entre eles. E não de acordo com sua estratégia adotadas, o que seria mais correto. A estrutura é uma consequência da estratégia. Não existe um modelo ideal de estrutura organizacional; o importante é que ela funcione de maneira eficaz, atingindo os objetivos e cumprindo a missão da organização. A estruturação dos serviços de uma organização não implica adotar os mesmos critérios de agrupamento de funções para todas as unidades. A organização mais…

1 - INTRODUÇÃO SAÚDE DO IDOSO A construção de uma política pública de saúde com foco no envelhecimento e na saúde da pessoa idosa estabelece uma dimensão necessária às transformações da sociedade e a construção do Sistema Único de Saúde. O Envelhecimento populacional apresenta-se como um fenômeno atual de grande relevância em todo o mundo, pois à medida que as sociedades envelhecem os problemas de saúde entre os idosos desafiam os sistemas de saúde e de seguridade social. Em São…

podem ser rapidamente copiados pela concorrência. O desafio para as organizações é justamente identificar o que gera valor pra os clientes e funcionários e agir para gerá-los e para a empresa é o cliente quem define o que é valor ou não para a organização. A entrega de valor para os consumidores de uma empresa é um solido pilar para a aquisição de vantagens competitivas duradouras. As empresa orientadas para o mercado necessitam estimular que todos os níveis hierárquicos se alinhem…

empresa,é que o recrutamento interno é de baixo custo ,pois as pessoas já tem os treinamento e com fontes de recrutamento. 2- Recrutamento Externo :Consiste nas práticas empregadas á divulgação de vagas e3m aberto para mercado de mão – de – obra ,é organização ,como por exemplo:anúncios em jornais ,revistas ,redes sociais ,consultoria de Recursos Humanos ,agências de emprego e etc ... As vantagens consiste em uma grande diversificação de perfis para proceder com seleção pessoal ,com…

Plano de Ação Objetivo É o alvo ou ponto quantificado, com prazo de realização e responsável estabelecidos, que se pretende alcançar através de esforço extra. 1 11/4/14 Objetivos Estratégicos São os objetivos para os quais a organização direciona seus esforços. São voltados para os resultados de longo prazo, ao valor e ao crescimento das organizações. São resultados quantitativos e ou qualitativos que a empresa precisa alcançar em um determinado espaço de tempo.…

tipo de trabalho que é desenvolvido por cada nível. No site, o foco será dado para o planejamento no nível estratégico, porém todas as ferramentas abordadas podem ser adaptadas aos outros níveis de uma organização. Estratégico O nível estratégico compreende os altos executivos da organização, responsáveis pela definição dos objetivos e planos da empresa, e tomada de decisões quanto às questões de longo prazo da empresa, como: sua sobrevivência, crescimento e eficácia geral (BATEMAN,…

produtos/serviços deverão ser oferecidos? - Que clientes são prioritários? - Como deverão ser distribuídos os recursos dentro do negócio? 3. Estratégias Funcionais Aplicam-se às funções de cada negócio ou a cada unidade que atua num determinado ramo de negócio: marketing, produção, engenharia, finanças, etc. As estratégias funcionais são formas de implementar os objetivos definidos para as Unidades de Negócios – UNs. 4. Estratégias Operacionais Estabelecem diretrizes específicas sobre

procura avaliar a existência e a adequação das estratégicas vigentes na organização relativamente ao andamento de transformações para a construção do seu futuro” (COSTA, 2007, p. 53). O objetivo deste é analisar a organização em seus pontos fortes, fracos e a melhorar, para que adote-se medidas de acompanhamento dos problemas existentes e até mesmo dar um direcionamento na implantação das mudanças que no futuro possam ter na organização. A metodologia utilizada foi através pesquisa…