Politica Organizacional Petrobras

Competências Organizacionais As Competências Organizacionais são o conjunto de habilidades e comportamentos estruturados diferenciados que suportam uma vantagem estratégica, competitiva e sustentável a longo prazo. Foram definidas oito competências organizacionais para o Sistema Petrobras. Fechar todos Expandir todos Orientação para o Mercado Focalização das ações empresariais nas principais necessidades dos clientes, considerando as expectativas de públicos de interesse relevantes e

|] | |Valorizar o capital humano da Petrobras é a principal atividade da área de Recursos Humanos da Companhia. | | | | | |A Petrobras acredita que a função de uma empresa não se resume a dar lucro e emprego, pagar impostos

1) De acordo com o caso, quais são os stakeholders internos e externos da Petrobrás? Stakeholders Internos: os que fazem parte do ambiente interno da organização Petrobrás, seriam os muitos empregados e funcionários, acionistas como o Ministro das Minas e Energia membro da diretoria, e, o BNDES, além de mais milhares de outros acionistas nacionais e atualmente internacionais também, membros do conselho, Estado e governo brasileiros. Stakeholders Externos: Fazem parte do ambiente operacional da

cada pessoa...”? Conforme pesquisa realizada sobre “Cultura Organizacional” e sobre o caso “Lava Jato” ocorrido na Petrobras, percebe-se que não existe uma profissão certa para cada pessoa. Em todas as esferas da sociedade nos deparamos com indivíduos que andam na contramão dos valores éticos e tomam atitudes que violam a Cultura Organizacional das empresas e da própria legislação que rege o nosso país. Sabemos que a Cultura Organizacional serve para fornecer interpretações e conduzir os…

O ambiente organizacional da Petrobrás ( Cap. 3 – Livro texto) O principal stakeholders interno da Petrobrás é o Estado brasileiro. Mais existe também os acionistas e funcionários da empresa e o Sindipetro, (Sindicato dos petroleiros).Os stakeholders externos da Petrobrás são os consumidores de petróleo, gás natural e derivados, e a mídia. Até 1995 a Petrobras gozou do monopólio de prospecção, exploração e refino do petróleo no Brasil. A ausência de concorrentes permitiu que…

em termos percentuais(%). Pode ser também um indicador de saúde organizacional. ALGUMAS CAUSAS DA ROTATIVIDADE (TURN OVER): · · · · · · · · · · · · · Ofertas mais atraentes por outras empresas; Instabilidade econômica; Ambiente e imagem organizacional; Insatisfação quanto à política salarial da organização; Política de benefícios insuficiente; O tipo de supervisão exercido sobre o pessoal; Falta de política e estratégias para crescimento, carreira(planejamento); …

RESUMO Neste trabalho de conclusão do sétimo bimestre denominado de Projeto integrado Multidisciplinar (PIM) tem o objetivo de realizar um levantamento das praticas organizacionais e propor melhorias em toda sua estrutura operacional, neste trabalho será investigado as praticas envolvendo alguns setores da empresa Petrobras que tenha relação com as disciplinas estudadas neste bimestre que são:Saúde e Segurança no trabalho: benefícios e assistência social, relatando as praticas…

CONHECIMENTO Introdução: A Petrobrás é uma companhia integrada que atua na exploração, produção, refino, comercialização e transporte de petróleo e seus derivados no Brasil e no exterior. Com sede na cidade do Rio de Janeiro, possui escritórios e gerências de administração em importantes cidades brasileiras como Brasília, Salvador e São Paulo. Além de estar presente em diversas localidades nas quais existem representações das suas subsidiárias, a Petrobrás possui, ainda,…

ALCIONE E COSMIRA 1 - De acordo com caso, quais os estakeholders internos e Externos da Petrobrás? Os stakeholders da Petrobras internos são os Estados brasileiros e os demais acionistas, funcionários, diretoria da organização e membros do conselho. Os externos são os consumidores de petróleo, gás, indústria, bolsa de valores de Nova York, fornecedores e Bovespa. 2 – O fato de o governo brasileiro ser o principal acionista da empresa afeta sua posição de stakeholders?…

SER PROVADO LINGUISTICAMENTE QUE A PETROBRÁS TEM UM “DISCURSO”, MAS AGE DE MODO DIVERSO AO DSICURSO QEU TEM?..........................................................................................................................10 14 ANALISE, A PARTIR DA AÇÃO SOCIAL E DA DOMINAÇÃO LEGÍTIMA, O CONTEÚDO DOS TEXTOS.......................................................................................10 15 QUAL O PAPEL DOS ADMINSTRADORES OU GESTORES DA PETROBRÁS FRENTE AOS DESAFIOS…