adm economia

O ambiente organizacional da Petrobrás ( Cap. 3 – Livro texto)

O principal stakeholders interno da Petrobrás é o Estado brasileiro. Mais existe também os acionistas e funcionários da empresa e o Sindipetro, (Sindicato dos petroleiros).Os stakeholders externos da Petrobrás são os consumidores de petróleo, gás natural e derivados, e a mídia.
Até 1995 a Petrobras gozou do monopólio de prospecção, exploração e refino do petróleo no Brasil. A ausência de concorrentes permitiu que a empresa experimentasse um crescimento contínuo em suas atividades e ganhos, apesar de não estimular sua produtividade e eficiência. Por outro lado, no mercado externo, desde 1972 a Petrobras negocia e firma contratos no exterior, desde modo os concorrentes são stakeholders da empresa.

Como a influencia organizacional afeta a politica de preços da empresa?
Resposta: Segundo o texto até hoje a empresa permanece sendo estatal, ou seja, o governo mantém uma participação alta nas decisões da empresa.

O fato de o governo brasileiro ser o principal acionista da empresa afeta sua posição de stakeholder?

Resposta: Por ser o maior detentor das ações da Petrobrás o Governo indica o presidente e principais diretores sendo que há uma grande reestruturação da direção de quatro em quatro anos o que prejudica o planejamento de longo prazo visto que durante a efetivação de um projeto há várias trocas e novas influencias no mesmo.

Por que podemos dizer que, até 1995, os concorrentes não eram um stakeholder da organização? Como isso afetou o crescimento organizacional?

Resposta: Até 1995, a Petrobras detinha o monopólio de prospecção, exploração e refino do petróleo no Brasil. Deste modo, a empresa não possuía concorrentes internos no país, o que a permitiu um crescimento contínuo em suas atividades e ganhos, apesar de não estimular sua produtividade e eficiência. Por outro lado, no mercado externo, desde 1972 a Petrobras negocia e firma contratos no exterior, desde modo os