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Gerenciamento de Risco “Equipos” Brasília, 9 de dezembro de 2010. Gerenciamento de Risco Gerenciamento de Risco NBR ISO 31000:2009 Gerenciamento de Risco Conceito “Aplicação sistemática de políticas, procedimentos e práticas de gerenciamento às tarefas de análise, avaliação, controle e monitoração de risco.” NBR ISO 14971:2009 Gerenciamento de Risco Estado Complexo econômico-industrial da saúde Instituições Setores industriais SEGURANÇA DO PACIENTE Serviços de saúde Sociedade civil organizada População Gerenciamento de Risco Framework for Environmental Health Risk Management. FDA, 1999. Diretrizes para Mitigação A Ação: Corretiva Preventiva Melhoria Definir Meta P Definir Método Educar e Treinar Checar Metas x Resultados Executar C Coletar Dados D Do Risco à Qualidade. A Vigilância Sanitária no Serviço de Saúde. Ed. ANVISA, 2008. Gerenciamento de Risco Monitorar Act Dados de entrada Dados de saída Dados de transferência Produção Pós-produção Analisar Plan Control Controlar Avaliar Do Aplicação sistemática de tomada de decisão baseada no risco NBR ISO 14971:2009 Gerenciamento de Risco Em geral, o risco é o inverso da segurança Risco Segurança Qualidade Risco = combinação da probabilidade da ocorrência do dano e sua severidade. Segurança = livre de risco inaceitável. NBR ISO 14971:2009 A Teoria do “Queijo Suíço” Trajetória Dano Cenário ideal Camadas de

Rights Reserved. May not be copied, scanned, or duplicated, in whole or in part, except for use as permitted in a license distributed with a certain product or service or otherwise on a password-protected website for classroom use. Depois de ler este capítulo, responda às seguintes questões: • Que tipos de perguntas a economia responde? • Quais são os princípios de como as pessoas tomam decisões? • Quais são os princípios de como as pessoas interagem? • Quais são os…

Sumário LISTA DE FIGURAS 8 LISTA DE GRAFICOS 9 LISTA DE TABELAS 10 LISTA DE SIGLAS 12 1. Escolha da Oportunidade de Negócio 13 1.1– Resumo Executivo 14 1.2 – Conceito do Negocio 16 1.3 – Missão, Visão e Valores 16 1.3.1 – Missão 16 1.3.2 – Visão 16 1.3.3 – Valores 17 1.4 – Equipe de Gestão 17 2. Produtos e Serviços 20 2.1 – Descrição de Produtos e Serviços 20 2.1.1 – Principais serviços de Relaxamento e Qualidade de Vida 20 2.1.2 –…

infra-estrutura Renda vem da execução de projetos para outras organizações O gerenciamento é por projeto Sistemas Organizacionais (cont.)  Organizações não baseadas em projetos:     são estruturas por funções em geral, são hierárquicas e burocráticas gerenciamento de projetos é mais difícil departamentos não estão habituados a gerenciar projetos Culturas Organizacionais    Expressa em valores, normas, convicções, expectativas, políticas, procedimentos e relações de…

integração de modelos de previsão de demanda com o controle de estoque e também de estudos de caso na aplicação prática dos modelos. Palavras-chave Estoque. Peças de reposição. Demanda esporádica. 1. Introdução Estoques de peças de reposição possuem características distintas de outros estoques nas empresas. Cohen e Lee (1990), Cohen, Zheng e Agrawal (1997), Muckstadt (2004), Kumar (2005) e Rego (2006) apontam alguns fatores importantes para a gestão destes estoques: •…

GESTÃO FINANCEIRA DESCENTRALIZADA: UMA ANÁLISE DO PROGRAMA DINHEIRO DIRETO NA ESCOLA Resumo: Este artigo tem o objetivo de analisar a gestão financeira descentralizada na escola pública como parte de um novo modelo de financiamento de políticas educacionais, que vem se consolidando com o Programa Dinheiro Direto na Escola (PDDE). Esse modelo é forjado na composição de vetores fundamentais para análise das políticas educacionais, especialmente após as reformas educacionais dos…

influência positiva no desenvolvimento das comunidades em que estamos inseridos. Nosso compromisso com a Educação orienta as ações e conduta para o desenvolvimento da sociedade. Apresentamos também nosso Código de Conduta, que define os princípios que devem orientar o trabalho e as relações na empresa. Assim, este código constitui a base da conduta profissional e explicita o que consideramos ético em nossas ações e no relacionamento com todos os públicos. Ele se aplica a todos os…

Bloco Socialista Guerra Fria – O Bloco Socialista – Leste Europeu (1º part GABRIEL) Em junho de 1941, a União Soviética era invadida pelas tropas de Adolf Hitler. O objetivo era aniquilar o que Hitler chamava de “câncer comunista”. Depois de três anos de guerra em solo soviético e quase trinta milhões de mortos, o Exército Vermelho de Josef Stalin reverteu a situação e iniciou sua marcha rumo a Berlim, a capital da Alemanha na época da Segunda Guerra Mundial. Os soviéticos foram os…

objectivo. Aos colegas de gabinete, nomeadamente ao Sr. Presidente e arquitecto Nuno Coelho e, ao arquitecto Rui, pelo companheirismo e ajuda disponibilizada. Um agradecimento muito especial ao grupo de amigos que sempre estiveram presentes, sem eles, realmente não era possível, sofremos juntos, caminhamos lado a lado para finalizar o curso. Obrigada a eles! (Diogo, Xás, Quim, Zézé, Filipe, Daniela e outros mais) Aos que não anunciei mas que passaram pela minha vida e, que com…

II Seminário de Política Tributária Carga Tributária Coordenação-Geral de Política Tributária Secretaria da Receita Federal Brasília – Junho / 2005 II Seminário de Política Tributária Coordenação-Geral de Política Tributária Roberto Name Ribeiro Palestrante Tópicos Conceituação de Carga Tributária Metodologia Histórico Comparação Internacional Dados Estratificados Receita Disponível Carga Tributária Estadual Bases de Incidência Desafios e Questionamentos II Seminário…