Planejar O Recrutamento E Seleção

comerciais estabelecidos, o desenvolvimento dos negócios e a satisfação do cliente. Principais responsabilidades: Suas principais responsabilidades envolvem coordenar a equipe de venda e atendimento, acompanhar as tendências do mercado, assim como, planejar, criar e coordenar a comercialização dos produtos vendidos, estabelecendo diferenciação dos concorrentes. Gerente de Logística Edhone Batista Da Silva Perfil do profissional: gestor de tecnologia da informação com ênfase…

"Tudo que uma pessoa imaginar, outras poderão tornar realidade”. (Júlio Verne) SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 6 2 O QUE ENTENDER POR GESTÃO DE PESSOAS 7 3 CARGOS 8 4 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 9 5 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 1 INTRODUÇÃO As empresas estão sempre há contratar novas pessoas, sejam para substituição de funcionários ou para aumentar os seus quadros de colaboradores, pois as pessoas são quem fazem toda a diferença

Educação continuada: Recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento e avaliação de desempenho profissional É inquestionável nos dias de hoje, para a maioria das organizações, a necessidade de capacitar seus profissionais, por meio de uma educação reflexiva e participativa. Tempos atrás, no entanto, não era possível fazer essa afirmação, pois as organizações limitavam-se a práticas simplistas de admitir e demitir pessoas. Em seguida, as organizações passaram a se preocupar…

chefe ou supervisor – desempenha as quatro funções administrativas que constituem o processo administrativo: planejar, organizar, dirigir e controlar. A ARH está relacionada a todas essas funções do administrador. A ARH refere-se às políticas e práticas necessárias para se administrar o trabalho das pessoas, a saber": 1-Análise e descrição de cargos. 2-Desenho de cargos. 3-Recrutamento e seleção de pessoal. 4-Admissão de candidatos selecionados. 5-Orientação e integração de novos…

) B. Treinamento. ( ) C. Entrevista. ( ) D. Curso de formação. ( ) E. Carta. ( ) Questão 3 Processo em que a organização desmobiliza parte de seus recursos humanos em face da contenção de gastos: A. Seleção. ( ) B. Recrutamento. ( ) C. Demissão. ( ) D. Avaliação do desempenho. ( ) E. Nenhuma das respostas acima. ( ) Questão 4 O termo GRH - Gestão de Recursos Humanos ou Gestão de Pessoas pode assumir três significados…

LETÍCIA BITTENCOURT RENATA SOARES VAGNER ALVES RECRUTAMENTO E SELEÇÃO CANOAS, 2011 SUMÁRIO 1 JUSTIFICATIVA 03 2 INTRODUÇÃO 04 2.1 Caracterização da empresa 04 3 Descrição do cargo 05 3.1 Identificação 05 3.2 Missão do Cargo 05 3.3 Descrição das Tarefas 05 3.4 Perfil 06 3.5 Remuneração 06 3.6 Benefícios 06 4 Fluxograma 07 5 Divulgação da vaga 08 6 Recrutamento 09 7 Processo de seleção 10 8 Pós contratação 11 8.1…

Sumário Recrutamento e Seleção ........................................1 Administração de Pessoa l......................................2 Cargos e Salários ...................................................3 Benefícios ...............................................................4 Treinamento e Desenvolvimento ............................5 Avaliação de desempenho......................................6

PASSO A PASSO DA ENTREVISTA E SELEÇÃO POR COMPETENCIAS Levantamento do perfil da vaga Para dar inicio ao processo de seleção e entrevista por competência faz-se necessário perpetrar a Descrição da Função, ou seja, o levantamento sobre as funções exercidas no cargo. Quando é realizado esse novo modelo de ação do RH, pensa-se em tempo, dinheiro, entretanto com essa nova forma de pensar e agir previne um retrabalho por do RH em ter que fazer um levantamento de…

Podemos dizer que a contratação de pessoas é composta por quatro fases. A primeira delas é o planejamento da necessidade de novos funcionários, a segunda é o recrutamento, seguido da seleção e a quarta fase são as providências necessárias para efetuar a contratação do novo funcionário. Assim, o processo de recrutamento e seleção de pessoas acarretará na contratação dos melhores e mais adequados profissionais para atuar na organização. Para executar este processo de forma…

administrativas: planejar, organizar, dirigir e controlar. Segundo Chiavenato (1999), o RH está relacionado a todas essas funções do administrador. Ele afirma que a Administração de Recursos Humanos refere-se às políticas e práticas necessárias para se administrar o trabalho das pessoas. Há seis processos básicos da Gestão de Pessoas: Processos de Agregar Pessoas – São os processos de incluir novas pessoas, de suprimento de novos funcionários. Nesse processo estão as atividades de…