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.1 As pessoas como parceiros da organização
"Nos tempos atuais, as organizações estão ampliando a sua visão e atuação estratégica. Todo processo produtivo somente se realiza com a participação conjunta de diversos parceiros, cada qual contribuindo com algum recurso. Os fornecedores contribuem com matéria- prima, insumos básicos, serviços e tecnologias. Os empregados contribuem com seus conhecimentos, capacidade e habilidades, proporcionando decisões e ações que dinamizam a organização."
2.2 O que é a gestão de pessoas?
"Em seu trabalho, cada administrador – seja ele, um diretor, gerente, chefe ou supervisor – desempenha as quatro funções administrativas que constituem o processo administrativo: planejar, organizar, dirigir e controlar. A ARH está relacionada a todas essas funções do administrador. A ARH refere-se às políticas e práticas necessárias para se administrar o trabalho das pessoas, a saber":
1-Análise e descrição de cargos.
2-Desenho de cargos.
3-Recrutamento e seleção de pessoal.
4-Admissão de candidatos selecionados.
5-Orientação e integração de novos funcionários.
6-Administração de cargos e salários.
7-Incentivos salariais e benefícios sociais.
8-Avaliação do desempenho dos funcionários.
9-Comunicação aos funcionários.
10-Treinamento e desenvolvimento de pessoal.
11-Desenvolvimento organizacional.
12-Higiene, segurança e qualidade de vida no trabalho.
13-Relações com empregados e sindicais.
2.3 Os seis processos da gestão de pessoas
Os seis processos básicos da Gestão de Pessoas são os seguintes:
1-Processos de agregar pessoas
2-Processos de aplicar pessoas
3-Processos de recompensar pessoas
4-Processos de desenvolver pessoas
5-Processos de manter pessoas
6-Processos de monitorar pessoas.
2.4 O capital intelectual é o ativo mais valioso
"Em 1494, um monge veneziano conhecedor da matemática, Luca Pacioli, publicou o Summa de Arithmetica, Geométrica, Proportioni et Propotionalità, o primeiro livro sobre contabilidade. Pacioli