Questionário do planejamento

VERONEZI CURSO: ADMINISTRAÇÃO FASE: 6º QUESTIONÁRIO DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO LAGES, 10 DE MARÇO DE 2013 QUESTÕES: 1. As empresas não produzem ao acaso, nem funcionam de maneira improvisada. Para atingir seus objetivos e aplicar adequadamente seus recursos, as empresas precisam planejar antecipadamente e controlar adequadamente sua produção. 2. Há muita atividade a ser planejada, organizada, e coordenada para que a produção ocorra da melhor maneira possível. A complexidade do sistema produtivo exige necessariamente um esquema de planejamento e controle. 3. Planejar, organizar, direção e controle. 4. Planejar como por exemplo: O que se deve fazer, quando fazer , quem deve fazer, e como fazer vendo os objetivos alcançar. 5. Medir o desempenho e comparar com o planejado. Corrigir o desempenho e identificar erros ou desvios. 6. O PCPé uma função administrativa que determina os objetivos que deverão ser atingidos e o que deve ser feito para atingi-los da melhor forma possível. 7. A finalidade do PCP é aumentar a eficiência e a eficácia do processo produtivo da empresa, tendo uma dupla finalidade as quais são: Atuar sobre os meios de produção no sentido de aumentar a eficiêcia e cuidar para que os objetivos de produção sejam plenamente alcançados afim de aumentar a eficácia. 8. Para atender a dupla finalidade temos uma dupla função: Planejar a produção e controlar o seu desempenho. 9. O PCP mantém uma rede de…

meios de produção com a garantia de que os objetivos de produção sejam plenamente alcançados, para tanto é necessário planejar a produção e controlar seu desempenho. O PCP atua antes, durante e depois do processo produtivo, através da programação de matérias, máquina, pessoas e estoque. Durante e depois, controlando o funcionamento do processo produtivo para que este ocorra como o desejado e planejado. Ao conceituar o Planejamento e Controle de Produção (PCP) é necessário levarmos em…

Engenharia de Produção e Engenharia Mecânica Evolução da Administração Científica Disciplina de Planejamento e Controle da Produção Gerência Industrial PCP (Production Planning and Control) Setor de apoio à produção que coordena a aplicação dos recursos produtivos para maximizar os resultados da empresa. Para isso, necessita de informações de diversos setores. Professor Manfred Costa Sistemas de Produção Ontem? Processo de Transformação ENTRADAS…

PASSO 1 O PCP é utilizado para aumentar a eficiência e a eficácia do processo produtivo da empresa, atuando sobre os meios de produção com a garantia de que os objetivos de produção sejam plenamente alcançados, para tanto é necessário planejar a produção e controlar seu desempenho. O PCP atua antes, durante e depois do processo produtivo, através da programação de matérias, máquina, pessoas e estoque. Durante e depois, controlando o funcionamento do processo produtivo…

organizar, dirigir e planejar esses recursos, mas também todos os tipos de recursos, como humanos e outros. 2- É preciso estabelecer tarefas únicas ou poucas para cada trabalhador, fazer com que a linha de montagem se movimente e não o empregado, simplificar, padronizar e deixar intercambiáveis todas as peças. Finalmente estabelecer um controle de qualidade e um sistema de calibração universal. 3- Este sistema trata-se de estudar através do estudo sistemático e científico do tempo, as…

PCP Planejamento de Controle da Produção Introdução • Planejamento e Controle de Produção é o departamento que permite a continuidade dos processos produtivos na indústria. Controla a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto no tempo e quantidade certa e com os recursos corretos. Em resumo, o PCP trata dados de diversas áreas, transforma-os em informações, suporta a produção para que o…

utilização do PCP (planejamento e controle de produção) para mais qualidade de indústria e empresas. Destacamos alguns sistemas e princípios mais utilizados, para assim nos auxiliar futuramente. Destacamos como empresa, a Toyota uma automotiva renomada que atualiza seu sistema de PCP com eficiência e eficácia transformando a em 7° no ranque das melhores montadoras do mundo. Demos também um pequeno exemplo de planejamento e produção da Apple, que com dois amigos e uma invenção se tornou…

AULA 8 – Sistema de Administração de Produção / Gestão de Estoques. PROEJA Introdução a Administração da Produção Prof. E Sistema de Administração de Produção Histórico Evolução: Século XIX – Frederick W. Taylor Adm. Científica Produtividade = output/input Histórico Evolução: 1910 – Henry Ford Produção em massa Linha de montagem Engenharia industrial 1920 – Henri Fayol Administração geral Visão gerencial superior A partir de 1960: Pensamento enxuto;…

INTRODUÇÃO Os aspectos relacionados à gestão dos sistemas produtivos vieram a ser a base tecnológica própria da Engenharia de Produção. Com as recentes mudanças estruturais e organizacionais desses sistemas de produção e a evolução dos cursos de Engenharia de Produção, os profissionais egressos desta modalidade têm se mostrado também, hábeis empreendedores e capazes de atuar nas mais diversas organizações da sociedade. O perfil do Engenheiro de Produção…

A Engenharia de Produção “Compete à Engenharia de Produção o projeto, a implantação, a operação, a melhoria e a manutenção de sistemas produtivos integrados de bens e serviços, envolvendo homens, materiais, tecnologia, informação e energia. Compete ainda especificar, prever e avaliar os resultados obtidos destes sistemas para a sociedade e o meio ambiente, recorrendo a conhecimentos especializados da matemática, física, ciências humanas e sociais, conjuntamente com os princípios e…