filosofia

AULA 8 – Sistema de Administração de Produção /
Gestão de Estoques.
PROEJA

Introdução a Administração da
Produção
Prof. E Sistema de
Administração
de Produção

Histórico
Evolução:
Século XIX – Frederick W. Taylor
Adm. Científica
Produtividade = output/input

Histórico
Evolução:
1910 – Henry Ford
Produção em massa
Linha de montagem
Engenharia industrial

1920 – Henri Fayol
Administração geral
Visão gerencial superior

A partir de 1960:
Pensamento enxuto;
Produção limpa;
Just in time – JIT (Taiichi
Ohno);
Engenharia simultânea;
Tecnologia de grupo;
Consórcio modular;
Célula de produção.

HISTÓRICO – EVOLUÇÃO
MRP
Foi desenvolvido na década de 60 para exercer as funções de programação da produção com o objetivo de aproveitar a capacidade de armazenamento e processamento de dados
(demanda, produção, estoques, estrutura de produtos, etc.) decorrente da aplicação da informática nas empresas.

Conceito
Chamamos
genericamente
Sistemas
de
Administração de Produção os sistemas de informação para apoio à tomada de decisões, táticas operacionais, referentes às seguintes questões logísticas básicas:
O que produzir e comprar;
Quanto produzir e comprar;
Quando produzir e comprar;
Com que recursos produzir.

O que se espera:
Planejar as necessidades futuras de capacidade produtiva da organização; Inércia da decisão / incremento de 60%, 250% ou 5% / preciso enxergar longe, médio e curto
Planejar os materiais comprados;
Quantidade x Demanda /peças de um automóvel
Planejar os níveis adequados de estoques de matérias primas, semiacabados e produtos finais, nos pontos certos;
Estoque zero? / gargalos
Programar atividades de produção, para garantir que os recursos produtivos envolvidos estejam sendo utilizados, em cada momento, nas coisas certas e prioritárias.
Priorização X escassez / Qual OP a máquina vai atender? (mais $?
Melhor cliente?)

O que se espera:
Ser capaz de saber e de informar