Pcp logistico

ETAPA 1

PASSO 1

O PCP é utilizado para aumentar a eficiência e a eficácia do processo produtivo da empresa, atuando sobre os meios de produção com a garantia de que os objetivos de produção sejam plenamente alcançados, para tanto é necessário planejar a produção e controlar seu desempenho. O PCP atua antes, durante e depois do processo produtivo, através da programação de matérias, máquina, pessoas e estoque. Durante e depois, controlando o funcionamento do processo produtivo para que este ocorra como o desejado e planejado. Ao conceituar o Planejamento e Controle de Produção (PCP) é necessário levarmos em consideração dois itens: planejamento e controle. O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais os objetivos a serem atingidos e o que deve ser feito para atingi-los da melhor maneira possível; ele está voltado para a continuidade da empresa e tem foco no futuro. Já o controle é a função administrativa que consiste em medir e corrigir o desempenho, verificando se tudo está sendo feito de acordo com o que foi planejado e organizado, identificando erros ou desvios, para assegurar que os planos sejam executados com perfeição. O planejamento constitui a primeira etapa do processo administrativo, seguido de organização, direção e por último o controle. Ao planejar algo, devem ser feitas algumas perguntas: O que, quando, que e como fazer, para que os objetivos ao fim sejam alcançados. Ao contrário, para controlar algo é necessário medir o desempenho, comparando com o planejado ou corrigir o desempenho, identificando erros e desvios. Existem diversos sistemas de produção em uma empresa, cada um deles exige um sistema específico de PCP. O PCP em produção sob encomenda é o caso da empresa que produz após ter efetuado algum contrato ou pedido de venda de seus produtos, que irá definir como a produção deverá ser planejada e controlada. O PCP em produção em lotes é o sistema