Planejamento e Controle da Produção

Planejamento e controle da produção João Vitor
Lucas Batista
Raphaela Diniz
Teresa Raquel
Planejamento e Controle da Produção
Processos Logísticos 2014

Objetivo do PCP
 Planejar e controlar o processo de produção em todos os seus níveis, garantindo que suas decisões operacionais sejam adequadas às necessidades estratégicas.

Planejamento e Controle da Produção
Processos Logísticos 2014

Definição
 “Sistemas que provêem informações que suportam o gerenciamento eficaz do fluxo de materiais, da utilização dos recursos produtivos, a coordenação das atividades internas com as atividades dos fornecedores e distribuidores e a comunicação/interface com os clientes no que se refere a suas necessidades operacionais”. Planejamento e Controle da Produção
Processos Logísticos 2014

Definição
 Controla a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto no tempo e quantidade certa e com os recursos corretos. Em resumo, o
PCP trata dados de diversas áreas, transforma-os em informações, suporta a produção para que o produto seja entregue na data e quantidade solicitada.
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Processos Logísticos 2014

Etapas do PCP
 Previsão da demanda: os métodos estatísticos e subjetivos de previsão de demanda auxiliam os gerentes de produção no dimensionamento da produção e dos recursos materiais e humanos necessários.

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Processos Logísticos 2014

Etapas do PCP
 Planejamento da capacidade de produção: a partir da previsão de demanda de médio e longo prazo e da análise da capacidade instalada, determina-se a necessidade de adequação (aumento ou redução) da capacidade de produção para melhor atender a demanda no médio e longo prazo. Planejamento e Controle da Produção
Processos Logísticos 2014

Etapas do PCP
 Planejamento agregado da produção (PAP): visa determinar a