Planejar O Sistema De Produção

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL FACULDADE DE TECNOLOGIA SENAI JARAGUÁ DO SUL PROJETO INTEGRADOR PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO POR PROJETO NA FERRAMENTARIA JARAGUÁ DO SUL 2008 PROJETO INTEGRADOR PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO POR PROJETO NA FERRAMENTARIA Trabalho apresentado à disciplina de Gestão da Produção, do Curso Superior de Tecnologia em Processos de Fabricação Mecânica, módulo IV do SENAI/SC Jaraguá do Sul, sob a orientação do JARAGUÁ DO SUL 2008

Bibliografia GHINATO, P. Publicado como 2o. cap. do Livro Produção & Competitividade: Aplicações e Inovações, Ed.: Adiel T. de Almeida & Fernando M. C. Souza, Edit. da UFPE, Recife, 2000. Guia de estudos http://www.eps.ufsc.br/disserta98/schuch/cap4.htm A Toyota do Brasil S.A. é considerada uma Indústria Automobilística, é uma empresa produtora de bens físicos, que produz automóveis e auto peças, fica localizada à Rod. SP 075, Km 48, Caldeira Indaiatuba - SP, 13347-600, (19) 3885-7000

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Ricardo Rafael da Silva Professor Tutor Externo: Carlos Cesar da Silva Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Processos Gerenciais (EMD0173) – Prática Módulo I 27/11/2012 RESUMO: Observa-se hoje que praticamente não existem produtos que não sejam industrializados ao alcance das nossas mãos, a maior parte dos produtos que consumimos (se não todos) passou por algum processo de extração ou transformação que alguma empresa se…

BELO HORIZONTE PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PPCP) Agnaldo Barbosa Clayton Ferreira Davi Cascalho Edvandro Cezar Jovane Ferreira1 RESUMO: Este trabalho tem como objetivo apresentar os conceitos necessários para entender de forma geral, o que é, e para que serve o Planejamento, Programação e Controle da Produção (PPCP). É um trabalho bibliográfico e que tem como fechamento às diretrizes para a estruturação do sistema de PPCP em empresas que possuem ou que o…

FACULDADE BOA VIAGEM Aluno : João Miguel dos Santos Neto Curso: Engenharia da Produção Disciplina : Planejamento e controle da produção Recife , 24 de fevereiro de 2014 Resposta Questão 1) Como ele pode produzir poucos produtos mesmo tendo um volume alto de produção , ele pode fazer um estoque alto , mesmo tendo sazonalidade no seu produto, porque, o custo de fabricação e a forma de produzir o produto vai ser sempre a mesma, tendo assim, podendo fazer

em quilos e os produtos são vendidos em metros quadrados e as sobras são pesadas em quilos. As informações do controle de estoque não são confiáveis por conta deste modelo. 3. Dificuldade de aperfeiçoar a laminadora com pedidos específicos de produção de poucos de metros quadrados de auto-adesivos. 4. Sobrecarga de pedidos nos últimos três dias do mês, concentrando 40% dos pedidos. 5. Problemas ambientais, adesivo ecologicamente não recomendável. No processo de eliminação de…

2009 o case foi finalista do Wagner Prize, um prêmio da INFORMS para os melhores casos de uso prático de Pesquisa Operacional. PLANEJAMENTO DE PRODUÇÃO DA ACIARIA CONTEXTO O planejamento e a programação da aciaria da Vallourec & Mannesmann Tubes consiste em determinar, para um horizonte de planejamento de aproximadamente 30 dias, a sequência de produção das barras que atenderão nas datas correspondentes às demandas do período, que é um processo de importância crucial para a…

Engenharia de Produção A necessidade de organizar e administrar complexos sistemas de produção industrial iniciou, a partir do século XIX, o desenvolvimento da Engenharia de Produção. Embora sua origem como área de engenharia tenha ocorrido na Engenharia Mecânica, foi observado na década de 70 que os conceitos e métodos próprios da Engenharia de Produção avançaram, tornando-se independentes de qualquer área tecnológica, sendo hoje aplicados a todas as engenharias. Compete à Engenharia…

O que e Logística? Antigamente a Logística era relacionada com o ponto de produção e ponto de consumo a produção e consumo tinham que estar próximo entre si, Pois o Sistema de transporte, Distribuição e Armazenamento de Produtos não eram desenvolvidos. E fazia com que a produção escoasse rapidamente. Hoje em dia o sistema logístico funciona melhor, pois o nível de transporte faz com que os produtos cheguem a outras localidades sem que os consumidores precisassem morar perto de indústrias…

parque de produção onde estão localizadas as oficinas de fabricação – caldeiraria e montagem, mecânica, almoxarifado central, pátio de estocagem e instalações administrativas. Atualmente soma 162 funcionários. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 ASPECTOS DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL A POLIMETAL utiliza uma estrutura deliberadamente planejada e formalmente representada. A estrutura organizacional é composta por elementos de Sistema de autoridade, comunicações e responsabilidade. O…