Planejamento Recrutamento E Seleção De Pessoal De Benedito Pontes

....... 72 Tabela 3 - Resultado da percepção dos colaboradores quanto ás atividades de RH ............................................................................................................................... 80 Figura 1 - Processo de recrutamento de recursos humanos ............................................................................................................................... 31 Figura 2 – Etapas para implantação do sistema de saúde e segurança do trabalho .............

Publicações - Proibida a reprodução final ou parcial por qualquer meio de impressão, em forma idêntica, resumida ou modificada em língua portuguesa ou qualquer outro idioma. Impresso no Brasil 2011 1. Gestão de pessoas. 2. Administração de pessoal. 3. Recrutamento e seleção. 4. Relações sindicais. I. Campos, Barbara Monteiro Gomes de. II. Gamez, Luciano. III. Dias, Jefferson Levy Espindola. CDD – 20.ed. : 658.3 Nossa Missão, Nossos Valores Desde sua fundação, em 1994, os…

desafio, de recrutar e fazer a seleção de pessoas capacitadas para serem os futuros colaboradores da organização. A empresa deve ter conhecimento sobre as melhores formas de selecionar funcionários e saber exatamente avaliar estes candidatos que irão fazer toda a diferença na competitividade entre as empresas. Porem pequenas empresas e/ou empresas familiares não costumam desenvolver as técnicas de recrutamento e seleção, e a maioria não possui nenhum tipo de planejamento voltado para a…

critérios exigidos por lei aliados aos órgãos competentes, valorizando os princípios próprios e resolvendo os problemas que surgem a cada dia, atuando vigorosamente nos subsistemas de gestão de pessoas. PALAVRAS-CHAVE: Organização; Controle; Planejamento. LISTA DE TABELAS Tabela I - Análise Química dos Componentes................................13 SUMÁRIO INTRODUÇÃO..................................................................................................06…

Atividade Prática Supervisionada apresentada à Anhanguera Educacional, como exigência parcial para a disciplina de Administração de Recursos Humanos do curso de Administração, sob orientação dos Professores Ma Irma Marcário e Natanael Benedito de Souza. 1. Tempos Modernos e A Moderna Gestão de Pessoas (Relatório) O filme “Tempos Modernos” retrata a dificuldade de um funcionário ter que trabalhar sem descanso. O ator Charlie Chaplin precisa ser internado

método que visa, continuamente, a estabelecer um contrato com os funcionários referente aos resultados desejados pela organização, acompanhar os desafios propostos, corrigindo os rumos, quando necessário, e avaliar os resultados conseguidos.”( PONTES, 2005) “Avaliação de desempenho é a identificação, mensuração administração do desempenho humano nas organizações.....” (CHIAVENATO, 2004) e “Avaliação de desempenho é o processo que mede o desempenho do funcionário. O…

num teste; perder a hora. – Conflito provocado por comportamentos simultâneos incompatíveis: decisões conflitantes, como a escolha entre família e trabalho, ou entre trabalho e estudo. – Ansiedade resultante da ameaça ao bem-estar ou tranquilidade pessoal: em geral, resultante de competição, pressão exercida pelo próprio trabalho ou pelos chefes, ou más condições, como baixo salário. Pergunta 4 De acordo com Zavattaro, o trabalho é essencialmente uma ação do homem, pela qual ele...…

Campus, 2000. ISBN 85-352-0677-9. CHIAVENATO, Idalberto. Planejamento, Recrutamento e Seleção de Pessoal: como Agregar Talentos à Empresa. 6 ed. São Paulo: Atlas, 2006. CHIAVENATO, Idalberto. Recursos Humanos: o Capital Humano das Organizações. 9 ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2009. CHIAVENATO, Idalberto. Recursos Humanos. 5.ed. São Paulo: Atlas, 2010. COLTRO, Alex. Seção de Pessoal, Departamento de Pessoal, Administração de Pessoal, Administração de Relações Industriais,…

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 7. ANEXOS 1. Introdução Este trabalho foi proposto pela disciplina de Projeto Aplicado, com a interdisciplinaridade das disciplinas: Administração de Cargos e Salários, Administração de Pessoal, Avaliação de Desempenho e Competências, Legislação Social e Relações de Trabalho, que darão suporte ao trabalho. O eixo temático da pesquisa será: “Atração e retenção de talentos”. Na fundamentação teórica, definimos talento e suas…

Conforme dito, com o aumento da concorrência no mercado, uma boa administração de cargos e salários a cada ano está tornando-se um componente essencial para o progresso das organizações, proporcionando assim um crescimento das funções exercidas. Conforme Pontes (2006, p.35): O equilíbrio interno é conseguido pela correta avaliação dos cargos, de forma a manter uma hierarquia. O equilíbrio interno é muito importante, porque os colaboradores comumente julgam a equidade de suas…