Avaliação de Desempenho

Avaliação de
Desempenho

Profª Erla Renata Assunção Peixoto

O que é Avaliação de Desempenho?

Histórico da Avaliação de Desempenho

Século XVI- Santo Inácio de Loyola : relatórios e notas das atividades e do potencial de cada jesuíta
1842- Estados Unidos : Lei que obrigava chefes a elaborarem relatórios do aproveitamento dos contínuos
1845- Presidente americano determinou que esses relatórios lhe fossem enviados 1879- Departamento de Pensões contava erros dos funcionários
1880- Exército americano desenvolveu sistema de avaliação mais funcional
1918- GM adotou sistema de avaliação formal para seus empregados

Abordagem dos administradores evoluiu da Teoria da Máquina (Taylor) para a Escola das Relações Humanas (Mayo) e surge a Teoria Behaviorista da
Administração. Há uma preocupação com o comportamento do homem dentro da empresa e com o comportamento organizacional.
O homem vislumbra no trabalho a satisfação e a auto-realização.
Aspirações do homem que condicionam seu comportamento dentro da empresa:
1- Desejo de sentir-se necessário.
2- Desejo de sentir o interesse do superior por seu sucesso e bem-estar.
3-Desejo de receber reconhecimento pelo que faz.
4- Desejo de receber consideração e respeito

5- Desejo de participar e de sentir-se integrado e feliz num ambiente de relacionamento humano compatível.
6- Desejo de sentir-se compreendido
7- Percepção de possibilidades claras de permanência na organização.
8- Visualização de objetivos organizacionais que o façam sentir orgulho de ser membro da organização.

1- Introdução à Gestão do Desempenho
1.1- O que é avaliação de Desempenho:
“Avaliação ou administração de desempenho é um método que visa, continuamente, a estabelecer um contrato com os funcionários referente aos resultados desejados pela organização, acompanhar os desafios propostos, corrigindo os rumos, quando necessário, e avaliar os resultados conseguidos.”( PONTES, 2005)

“Avaliação de desempenho é a