Seminario sobre remuneração estratégica

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO
1.1 Problema de pesquisa
1.2 Objetivo geral
1.3 Objetivos específicos
1.4 Justificativa 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
2.1 Talentos e suas competências
2.1.1 Práticas para atrair e reter talentos
2.1.2 Remuneração
2.1.3 Salário
2.1.4 Diferença entre remuneração e salário
2.1.5 Remuneração estratégica
2.1.6 Remuneração funcional ou tradicional
2.1.7 Benefícios sociais na organização
3. METODOLOGIA
4. ANÁLISE DE RESULTADOS
5. CONSIDERAÇOES FINAIS
5.1 Projeto
6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
7. ANEXOS

1. Introdução

Este trabalho foi proposto pela disciplina de Projeto Aplicado, com a interdisciplinaridade das disciplinas: Administração de Cargos e Salários, Administração de Pessoal, Avaliação de Desempenho e Competências, Legislação Social e Relações de Trabalho, que darão suporte ao trabalho.

O eixo temático da pesquisa será: “Atração e retenção de talentos”.

Na fundamentação teórica, definimos talento e suas competências, práticas para atrair e reter talentos e remuneração, de modo a ligação dos conceitos entre atrair e reter talentos a remuneração.

Aplicaremos um questionário para verificar o conteúdo entre a literatura e as práticas da organização, de acordo com as respostas dadas pela gestora de recursos humanos na “Empresa X”.

Mediante a análise de resultados, iremos elaborar um programa de remuneração estratégica para retenção de talentos.

1.1. Problema de pesquisa

A partir da pesquisa que será realizada na empresa X, pretende-se identificar os meios utilizados para atrair e reter talentos. Assim, o grupo chegou ao seguinte problema:

Quais as práticas utilizadas pela empresa X para atrair e reter talentos?

1.2 Objetivo geral:

Identificar as práticas utilizadas para atrair e reter talentos na empresa x.

1.3 Objetivos específicos:

- Conceituar as práticas de atração e retenção de talentos ligados á remuneração;
- Verificar a importância de cada