exatos

Unidade Universitária

CCSA - Centro de ciências Sociais e Aplicadas
Curso

Administração

Disciplina
Gestão de Pessoas I

Código da Disciplina

180.2524.2
Professor(es)
Luiz Vagner Raghi

Etapa

5ª
Carga horária

4h

Semestre Letivo

1º Semestre de 2013
Ementa
Estudo sobre as abordagens conceituais contemporâneas da gestão de pessoas embasadas nas teorias de vantagem competitiva, nos modelos de competências e na perspectiva do desenvolvimento sustentável. Análise processos de agregar e os de recompensar pessoas.
Objetivos
Fatos e Conceitos
Procedimentos e Habilidades
Atitudes, Normas e Valores
Conhecer os modelos teóricos de gestão estratégica de pessoas e compreender o desenvolvimento dos processos de agregar e remunerar pessoas.
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Desenvolver habilidades de planejar e executar processos de agregar e remunerar pessoas alinhados às estratégias organizacionais.
Perceber e estar sensibilizado a importância da gestão de pessoas para os resultados organizacionais considerando os mais diferentes stakeholders.

Conteúdo Programático
1. Introdução à gestão de pessoas
1.1 conceitos, modelos, estrutura e planejamento da área de pessoas
2. Fundamentos da gestão estratégia de pessoas: um link com as teorias de vantagem competitiva
2.1 A definição da estratégia de gestão de pessoas
2.2 A influência da abordagem estratégica da escola de posicionamento na gestão de pessoas
2.3 A influência da Teoria dos Recursos Internos (RBV) na gestão de pessoas
2.4 A influência da teoria das Capacidades Dinâmicas da gestão de pessoas
3. Gestão de pessoas baseada nos stakeholders
3.1 Definição dos princípios, políticas e processos voltados para o desenvolvimento sustentável
3.2 O papel da gestão de pessoas na responsabilidade social corporativa
3.3 O papel da gestão de pessoas no desenvolvimento da cidadania e da diversidade
4. A Gestão de pessoas articulada por competências
4.1 Definição de competência
4.2 Abordagem sobre