Resenha: Planejamento, Recrutamento e Seleção de Pessoal – Como agregar talentos à Empresa - Idalberto Chiavenato

RESENHA Fernanda Cardoso Chiavenato, Idalberto. Planejamento, Recrutamento e Seleção de Pessoal – Como agregar talentos à Empresa. São Paulo: Ed. Atlas, 2004. Apresentação do autor Presidente do Instituto Chiavenato e conselheiro do CRA/SP, Idalberto Chiavenato é reconhecido e prestigiado pela excelência de seus trabalhos em Administração e em Recursos Humanos, não só pela sua produção e contribuição literária, mas principalmente pela influência na definição e aplicação de modernos e inovadores conceitos administrativos aplicados às organizações bem-sucedidas. É um dos autores nacionais mais conhecidos e respeitados na área de Administração de Empresas e Recursos Humanos. Doutor e Mestre em Administração pela City University of Los Angeles-CA, EUA, especialista em Administração de Empresas pela FGV-EAESP, graduado em Filosofia/Pedagogia, com especialização em Psicologia Educacional pela USP e em Direito pela Universidade Mackenzie. Publicou 17 livros sobre Administração e Recursos Humanos traduzidos para a língua espanhola. Recebeu vários prêmios e distinções (como dois títulos de Doutor Honoris Causa por universidades estrangeiras) pela sua contribuição à Administração Geral e de Recursos Humanos. Resumo Informativo dos Capítulos O elemento essencial na busca pela excelência empresarial em plena era do conhecimento é o elemento humano. A sobrevivência das empresas está diretamente relacionada ao elemento humano e suas habilidades e características. Numa

dividido por subsistemas que são: planejamento de mão de obra, recrutamento e seleção de pessoas. Planejamento de mão de obra O planejamento de mão de obra é responsável por identificar as necessidades de mão de obra da organização. Com o planejamento de mão de obra a empresa tem o controle para não contratar mais ou menos funcionários do que o necessário. O planejamento é importante para que não haja desperdícios tanto financeiro, como de pessoal, pois o planejamento trás a…

Humanos Tema: Recrutamento e Seleção Problema da pesquisa: ”Um bom recrutamento requer um bom planejamento, a empresa elabora um planejamento eficaz para o recrutamento de pessoal?” Justificativa: A escolha do tema tem como justificativa a busca de informações e novos conhecimentos na área de recrutamento e seleção. Um dos fatores principais que motivou a pesquisar sobre esse tema foi a necessidade de entender como funciona todo o processo dentro da empresa, desde o planejamento…

Recrutamento e Seleção Um dos principais desafios encontrados por gestores de RH no Brasil é a falta de mão de obra para ocupar as vagas em aberto. Além disso, esses profissionais também precisam se preocupar em atrair toda a diversidade de gerações de jovens. Os procedimentos de recrutamento e seleção precisam ser eficazes para atender as demandas de crescimento e expansão das organizações. Do cadastro à efetivação de novos colaboradores, a solução de Gestão de Pessoas da Senior dá…

papel do Administrador de RH no processo de recrutamento e seleção é de suma importância para empresa para que a mesma tenha um bom desenvolvimento. É importante que se faça uma pesquisa externa para saber onde anunciar para que se possam obter os candidatos que se pretende selecionar, Por esse e outros motivos, para o recrutamento e seleção dos candidatos deve ser montado um perfil da vaga para que possa atender melhor a necessidade da empresa. Existem dois meios de recrutamento, o…

processos de Recrutamento e seleção profissional. Salvador, 09 de dezembro 2013. SUMÁRIO 1. Introdução 1.1 De onde parte os estudos, o problema de pesquisa, a hipótese e os objetivos. 1.2 Metodologia 1.3 Método de Exposição 2. Recrutamento e seleção nas organizações privadas 2.1 Categorias que compõem o processo de recrutamento e seleção de pessoas no setor de recursos humanos 3. Considerações finais 1. Introdução Neste capítulo trataremos da justificativa…

atração e seleção podem ser verificadas de forma que possa fomentar novas pesquisas e explorações sobre o assunto além de levantar informações úteis para a identificação de dificuldades e possibilidades para a realização de trabalhos relacionados à gestão de pessoas. O presente trabalho visa servir de referência para planejamento de ações de melhoria para a empresa pesquisada, podendo ser um ponto de partida para projetos com potencial para alavancar a gestão dos funcionários da…

fundamentação Recrutamento e seleção O Recrutamento e Seleção de Pessoal é um instrumento de extrema importância para uma organização. O processo de recrutamento é o ato de convidar ou agrupar as pessoas que posteriormente passarão pelo processo de seleção que é quando será feita a escolha dos candidatos que foram recrutados. Agregar pessoas é a atividade fundamental da estratégia de toda organização que procura aplicar o recrutamento e a seleção como parte de um mesmo processo.…

O PAPEL DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DENTRO DE UMA ORGANIZAÇÃO E A IMPORTÂNCIA DO MESMO NO PLANEJAMENTO DA EMPRESA ANA PAULA NASCIMENTO Roberto Guedes Nonohay Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Curso Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos (RHU 0087) – Módulo 01 07/05/2013 RESUMO O recrutamento e seleção é uma ferramenta de extrema importância no planejamento empresarial, pois ele pode influenciar diretamente nos resultados da…

GESTÃO DE PESSOAS Planejamento, Recrutamento e Seleção de Pessoas Rudney Heinzen Professora - Andréa Maria Barbato Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Bacharel em Administração (ADG0075) – Prática do Módulo IV 06/06/2012 RESUMO Atualmente é inquestionável a importância da gestão de pessoas na organização, cada vez mais o fator humano é imprescindível para o sucesso da mesma. Mas, administrar pessoas é tão fácil e tão difícil ao mesmo tempo. A gestão de…