Planejamento Operacional E Estrategico

novos, sobre o tema planejamento, veremos seus tipos e conceitos, nos quais foram adquiridos através de pesquisas via internet e livros, que cada integrante do grupo colaborou para obtenção destes dados. O que é planejamento? Planejamento e o ato de traçar planos para se alcançar um objetivo, afim de economizar tempo, dinheiro, ter um controle maior sobre a direção a ser tomada durante o percurso, e ter uma ideia dos obstáculos que virão pela frente. Para se ter um bom planejamento…

Tema 2 1-Conceitue planejamento tático e suas características. O planejamento tático envolve os responsáveis em promover as mudanças, os diretores e gerentes e colaboradores, é o nível intermediário onde se definem procedimentos e a ações que afetam uma parte da empresa, por exemplo produção, marketing, RH ou finanças trabalha com a decomposição dos objetivos, estratégicas e políticas estabelecidas no planejamento estratégico. O Planejamento Tático integra a estrutura da organização…

Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção NOME Diogo Mello Oliveira RA 5824161531 Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional 2014 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção Atividade de Autodesenvolvimento Atividade desenvolvida para a disciplina…

Alinhamento Estratégico entre os Planos de Negócio e de Tecnologia de Informação: um Modelo Operacional para Implementação Ângela F. Brodbeck Norberto Hoppen R ESUMO O alinhamento estratégico, aliado ao planejamento estratégico, é um importante instrumento de gestão. Por isso, novas abordagens para a operacionalização do alinhamento podem auxiliar a gestão corporativa em suas decisões e influir no desempenho organizacional. Este estudo, de natureza exploratória, teve por…

Faculdade Anhanguera de Anápolis Profª. Janderson Anápolis, 26 de Março de 2012. SUMÁRIO INTRODUÇÃO p.1 CAPÍTULO 1-PLANEJAMENTO ADMINISTRATIVO: PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL. p.2 CAPÍTULO 2 – O FUTURO ANTES DOS OUTROS E O DESAFIO DO ADMINISTRADOR DO FUTURO

2. PLANEJAMENTO O mundo corporativo vem se aperfeiçoando cada vez mais e as organizações têm que se adequar as transformações da nova demanda.Com o poder de aquisição mais elevado e o avanço da tecnologia que cada vez mais está próximo das empresas e das pessoas e a inovação passou a ser o diferencial para o fator de sucesso nos negócios. O Planejamento constitui a função inicial da administração de uma organização. Determina com antecipação quais são os objetivos a serem atingidos…

Introdução Administrar é o processo de atingir as metas e objetivos por meio de processos, gestão de pessoas e recursos. É preciso liderança, organização e planejamento estratégico, tático e operacional, além do controle da ação empresarial. O bom administrador consegue unir eficiência e eficácia; possui visão, segue a missão da organização, sabe analisar pontos fortes e pontos fracos, ameaças, oportunidades (analise SWOT), e busca diferencial. A organização empresarial sofre…

ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA Planejamento Estratégico Empresarial 1. Análise Macro Ambiental a. Análise PEST Políticos Regulamentos técnica e comercial Política de investimentos em infraestrutura básica Regulamentos de comércio internacionais Leis de proteção do consumidor Estabilidade política Econômicos Crescimento econômico Sistema de tributação Taxa de juros Inflação Fontes de investimento Sociocultural Distribuição de renda Demografia: taxa de crescimento, distribuição da idade.

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção NOME Nilza Pereira da Rocha RA 3808641173 Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional ANO Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção Atividade de Autodesenvolvimento…

Editora Saraiva. Definição de Planejamento: Processo de determinar os objetivos organizacionais e de como atingi-los. Planejamento envolve: escolher um destino, avaliar rotas alternativas e determinar o curso especifico para alcançar o destino escolhido. O planejamento é um elemento extremamente importante de cada tarefa do gerente, seja do ponto de vista empresarial ou do seu conjunto pessoal de responsabilidades do cotidiano. Planejamento Estratégico: Planejamento do rumo de uma…