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ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA
Planejamento Estratégico Empresarial

1. Análise Macro Ambiental a. Análise PEST

Políticos Regulamentos técnica e comercial Política de investimentos em infraestrutura básica Regulamentos de comércio internacionais Leis de proteção do consumidor Estabilidade política

Econômicos Crescimento econômico Sistema de tributação Taxa de juros Inflação Fontes de investimento

Sociocultural Distribuição de renda Demografia: taxa de crescimento, distribuição da idade. Línguas e instrução Hábitos de consumo Segurança e saúde

Tecnológico

Ondas de Inovação de Schumpeter

b. Ondas de inovação tecnológica de Econômico de Dose, Freeman e Perez)

Schumpeter

(Paradigma

Tecno-

A fase inicial de cada onda de inovação (janela de oportunidade) é a época de ouro dos empreendedores. Adaptando pioneiramente as novidades tecnológicas à produção, empreendedores ousados conquistam vastos mercados. Quase do nada, surgem empresas de grande porte, que se tornam símbolos do seu tempo. Enquanto isso, grandes empresas baseadas em padrões tecnológicos superados entram em crise e acabam se reformulando de alto a baixo ou simplesmente desaparecem.
Administração Mercadológica Planejamento Estratégico Empresarial Página 1 de 17 Prof. Ronaldo Pedro

É na fase inicial que ocorre a "destruição criadora" (Paradigma Tecno-Econômico de Dose Freeman e Perez). Quando a onda de inovação atinge a fase de estabilização, as novidades tecnológicas consistem em aperfeiçoamentos do padrão tecnológico estabelecido. Essa é a época de ouro das grandes empresas, que dominam mercados já plenamente configurados. Os pequenos empreendedores, que não dispõem de recursos financeiros vultosos, são incapazes de concorrer com as grandes empresas. Freqüentemente, seus empreendimentos e suas inovações são incorporados pelas empresas dominantes. Outras vezes, tecnologias melhores são rejeitadas, pois um padrão menos eficiente adquiriu aceitação geral. Na fase descendente da