Planejamento Operacional E Estrategico

2. PLANEJAMENTOS: ESTRATÉGICO, TÁTICO E OPERACIONAL O planejamento é um processo contínuo, desenvolvido com a finalidade de alcançar uma determinada situação almejada, com maior eficiência, utilizando esforços, talentos, competência e os demais recursos disponíveis na organização. Envolve todos os níveis de uma organização. Cada nível cuida de um tipo específico de planejamento: estratégico, tático e operacional. Segundo Chiavenato (2006): O planejamento estratégico tem como características

INTRODUÇÃO A implantação de planejamento estratégico é muito importante para que uma organização se desenvolva em busca do sucesso e se destaque no mercado em que atua. Essa afirmativa será explorada e estudada no contexto dessa dissertação. O assunto dissertado no primeiro capítulo se refere à presença do planejamento em uma empresa, o que é de suma importância, pois este tem a função de definir de forma antecipada quais são as necessidades para o alcance dos objetivos. A organização

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE VÁRZEA - GRANDE TECNOLOGIA EM AGRONEGÓCIO Planejamento Estratégico Várzea Grande – MT Setembro de 2011 Planejamento Estratégico Pesquisa integrante da disciplina de Processos Gerenciais, da Universidade de Várzea Grande -MT (UNIVAG). Aluno : Ilson da Silva Ramos Professora : Alessandra Del Paz Várzea Grande - MT Novembro 2011 INTRODUÇÃO Muito se fala em Planejamento Estratégico(PE), e nas organizações de maneira geral ainda se…

Informação Tipos de Planejamento Profa. Marta Valentim Marília 2014 Tipos de Planejamento Quanto à natureza:  Planejamento Estratégico  Planejamento Tático  Planejamento Operacional Quanto aos objetivos e metas organizacionais:  Planejamento Permanente (Políticas)  Planejamento de Uso Único (Programas/Projetos) Quanto ao tempo:  Planejamento de longo prazo  Planejamento de médio prazo  Planejamento de curto prazo c2014, Valentim Níveis de…

ATPS – PROCESSOS ADMINISTRATIVOS: PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL Introdução O Planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe e organiza ações, antecipando os resultados esperados.…

que o Planejamento é um instrumento necessário e eficaz para atingir os fins pretendidos, com base em seus conhecimentos, assinale as alternativas corretas: I. O Planejamento só pode ser utilizado para atingir os objetivos a longo prazo II. Somente a Administração Pública pode fazer uso do Planejamento. III. Para obter melhores resultados o planejamento pode ser reavaliado. IV. O Planejamento é absoluto, à partir do momento que é realizado não pode mais sofrer alterações. V.…

presencial Victor Hugo Albuquerque Aguiar. Manaus, 22 de Maio de 2013 Introdução Este Trabalho tem como principal objetivo, falar sobre a importância e conceito do Planejamento Empresarial, apresentando as suas diferenças e seus conceitos de Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional. Abordaremos também sobre a importância da Organização Empresarial, e a direção da ação Empresarial e seu ponto de vista. Administrar significa melhor custo da…

a) Planejamento e a função administrativa que determina onde a empresa pretende chegar, o que ela deve fazer para atingir esse objetivo, como deve ser feito, como deve ser feito, e a sequência com que vai ser realizado. A empresa precisa saber antecipadamente como agir no futuro, para isso ela deve se ações presentes, de agir com base em dados explícitos e bem definidos para não ter surpresas em seu caminho. O planejamento pode ser definido em três níveis distintos: -Planejamento…

Processos Gerenciais 2° sem/2014 2ª Série Não definido Semestre de Ingresso: 1°Ano de Ingresso: 2014 C.H. Teórica: C.H. Outras: C.H. Total: 60 40 100 Ementa Fundamentos da administração. Contexto organizacional. Processos Gerenciais: Planejamento; Organização; Direção; eControle. Ação empresarial. Objetivos Permitir ao aluno compreender o objeto da ciência da administração, diferenciando os processos gerenciais e relacionando os conhecimentos adquiridos com arealidade…

Atividades Práticas Supervisionadas 3° Semestre – Processos Administraticos Etapa 1 - Passo 1: Comparações de definições de planejamento: Planejamento é um processo no qual é desenvolvido estudos para alcançar certos objetivos, estratégias, decisões. Os objetivos são os resultados que a organização pretende realizar. Nesta etapa, deve-se identificar aonde a empresa quer chegar. A definição dos objetivos é conseqüência da etapa anterior, já que, de acordo com as condições…