Planejamento Operacional E Estrategico

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA PRÁTICA 6º período Capítulo 1 1. Na história, quem é o principal responsável pela eficácia da Organização? A direção da empresa, no caso o Sr. José. Pois pouco vale a eficiência administrativa e operacional, se não houver a eficácia da direção. 2. Qual é a diferença entre eficiência e eficácia? Eficiência – Conseguir com o menor esforço o melhor resultado administrativo e operacional (fazer as coisas da melhor maneira) Eficácia – Orientar os esforços na…

CARVALHO PEREIRA Autora: Edna de Almeida Rodrigues - Faculdade Anhanguera de Matão Caxias (MA), 14 de junho de 2012 DESAFIO DE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Introdução Este trabalho tem por objetivo mostrar que o planejamento é uma das principais funções do Administrador dentro do Processo Administrativo a partir do momento que se deseja obter sucesso empresarial. O bom Administrador é aquele que consegue ver o que a maioria das pessoas não…

as definições e os tipos de planejamento, bem como o estratégico, tático e o operacional e a idealização de alguns autores, bem como o conhecido Idelberto Chiavenato, e dentro outros mais. Posteriormente, será abordado um projeto ambiental colocando em prática o conceito de planejamento e organização. Por meio disso, será promovida uma pesquisa a respeito de direção como função garantidora do processo administrativo, analisando possíveis falhas no processo de planejamento e organização,…

AUTODESENVOLVIMENTO PLANEJAMENTO DE PRODUÇÃO: CONCEITO, FASES E PLANO DE PRODUÇÃO JOINVILLE, SETEMBRO 2014 Passo 1 Níveis Hierárquicos Estratégico: É decidido todo o planejamento estratégico para os próximos meses, onde se define metas e objetivos futuros, são elaboradas as políticas e diretrizes da empresa, geralmente pelos presidentes ou diretores. Tático: Onde se estabelece os objetivos em médio prazo, o mais importante desse nível é a interação imediata entre o setor…

E SUAS RELAÇÕES COM O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Este trabalho tem por finalidade relatar as características do orçamento empresarial e investigar suas relações com o planejamento estratégico das organizações. Serão apresentadas algumas definições e reflexões sobre Planejamento Estratégico e processo orçamentário. O orçamento empresarial considerando as aplicações e benefícios que o mesmo representa na gestão empresarial, e ainda a sua relação com o planejamento estratégico, pode-se…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: ENFOQUE ECONÔMICO-FINANCEIRO João Bosco Braga Gutemar Kellyson Gomes Márcia dos Santos Tavares Maria das Dores Ferreira de Souza Renata Cristina Vidal Gomes Viviane Bonfim Santos Gomes Belo Horizonte, 2007 João Bosco Braga Gutemar Kellyson Gomes Márcia dos Santos Tavares Maria das Dores Ferreira de Souza Renata Cristina Vidal Gomes Viviane Bonfim Santos Gomes VARIÁVEIS INTERNAS E EXTERNAS, CENÁRIO ECONÔMICO, MERCADO. Orientador : Sávio Afonso de Oliveira

..................... 4 2 - ETAPA 1........................................................................................... 5 2.1 – Planejamento Estratégico................................................................ 5 2.2 – Planejamento Tático........................................................................ 6 2.3 – Planejamento Operacional................................................................ 8 2.4 – Considerações Finais etapa 1....................................

é necessário obter eficiência no planejamento estratégico, tático e operacional, para o desenvolvimento das decisões programáveis e decisões não-programáveis, nesse caso para os colaboradores conduzir as suas tarefas com eficiência, é essencial obter informações e compreensão dos processos da empresa. Todavia minimiza os conflitos e as pessoas têm motivação ao realizar seu trabalho na empresa. Palavras chaves: Processos Gerenciais, Estratégia e Planejamento.

Planejamento Estratégico, Tático e Operacional Em uma organização são apresentados três tipos de planejamento que são: Planejamento estratégico, tático e operacional. Sendo que cada um exerce sua função dentro do nível institucional, são interligados e suas interações influenciam de um planejamento para outro. Planejamento estratégico: Este é elaborado geralmente pela alta gerência e abrange toda a estrutura organizacional, define a relação entre a organização e o ambiente é um conjunto

1/3/2013 Módulo 3.1 Unidade 2 Funções da administração: planejamento UNISEB Centro Universitário Funções da administraçãoplanejamento • Na aula anterior vimos • aspectos básicos do estudo da administração; • finalidades da administração; • funções da administração. 3 Funções da administraçãoplanejamento Interação O que é planejamento? Maximiano (2008) 4 Funções da administraçãoplanejamento • O que é planejamento? • Planejar (prever) Significa ao mesmo…