Planejamento

Planejamento Estratégico, Tático e Operacional

Em uma organização são apresentados três tipos de planejamento que são:
Planejamento estratégico, tático e operacional. Sendo que cada um exerce sua função dentro do nível institucional, são interligados e suas interações influenciam de um planejamento para outro.

Planejamento estratégico:
Este é elaborado geralmente pela alta gerência e abrange toda a estrutura organizacional, define a relação entre a organização e o ambiente é um conjunto de tomada deliberada de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa é o planejamento projetado em longo prazo.

Planejamento tático:
É desenvolvimento por profissionais da média gerência e aplica- se a departamentos ou uma divisão da empresa. É a área funcional da empresa tem como objetivo determinar antecipadamente os objetivos que devem ser alcançados. Existem algumas características dentro do planejamento tático que são elas: é projetado para o futuro próximo ou atividades da empresa.

Planejamento operacional:
É desenvolvido pelos baixos níveis de gerência, planejamento operacional é complemento do planejamento tático, identifica os procedimentos e processos específicos requeridos nos níveis inferiores da organização, apresenta planos de ação, tem foco nas atividades de rotinas da empresa. Existe uma infinidade de planos operacionais relacionados com métodos (procedimentos), dinheiro (orçamento), tempo (programas) e comportamentos (regras e regulamento).

Comparação retirada do livro de Introdução a Administração
Antonio Cesar Amaru Maximiano

Planejamento estratégico:
É um processo onde definimos a missão e os objetivos da organização, considerando as oportunidades e ameaças entre outros fatores, a responsabilidade dessa ação é dos gerentes administrativos da empresa. Algumas empresas aceita a participação de colaboradores de outros níveis e criam um departamento especifico para essa etapa onde recebe o nome de novos