Academico

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO

ANANIAS LINS DE ANDRADE

ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTÁRIA

Palmares
2009
ANANIAS LINS DE ANDRADE

ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTÁRIA

Trabalho apresentado ao Curso Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Adminsitração Orçamentária.

Orientador: Profº Glacius André França

Palmares
2009
1 – Defina com suas palavras o que é planejamento.

O planejamento na verdade é a alma de uma ação que provavelmente dará certo, uma vez que qualquer ação realizada de forma desordenada levarará a empresa a riscos, por isso a importância do planejamento em todos os setores da empresa. A conclusão do texto oferecido deixa isto bastante claro, ou seja,
“O planejamento está intimamente ligado ao aspecto preventivo de uma organização, isso reside no fato de que o planejamento é um processo de decisões sobre o que será feito e de forma será feito, antes que uma ação seja necessária. Assim que implantado, o planejamento deve ser um processo contínuo, porém, sujeito à revisão, isto porque o planejamento não é um produto final, e sim um relatório que deve ser adaptado aos atuais cenários que a organização presenciará”.

2) Os investimentos corporativos podem ser decorrentes de estratégias competitivas ou corporativas, de planos de capacitação ou de expansão. Estes investimentos sofrem avaliações quanto a:

Os investimentos corporativos podem ser decorrentes de estratégias competitivas ou corporativas, de planos de capacitação ou de expansão, assim, esses investimentos sofrem avaliações de relação custo-benefício, de riscos envolvidos no plano estratégico e de retorno do investimento.
Quando o assunto é investimento, a organização deve considerar seu porte, patrimônio e entradas e saídas de recursos no caixa, sendo fundamental a contribuição da controladoria para analisar as propostas de investimentos, identificando os riscos envolvidos, o nível de imobilização necessário, a