Planejamento Operacional E Estrategico

2.1 – Referencial Teórico 2.1.1 – Planejamento Estratégico: enfoque econômico-financeiro Os autores, na maioria das vezes, afirmam que o planejamento estratégico possibilita o alcance de metas, e é capaz de orientar na tomada de decisões, clareando as ações do futuro. “O termo planejamento estratégico se refere a um conjunto de conceitos, procedimentos e ferramentas desenvolvidas para ajudar uma organização a pensar e agir estrategicamente por meio de um processo que visa promover o consenso”

.........................................................................................................4 Planejamento estratégico...............................................................................................4 Planejamento tático..................................................................................................... 4 Planejamento operacional.......................................................................................... 5…

Introdução Neste contexto falaremos do Planejamento Estratégico, Tático e Operacional, que irá mencionar os níveis e processos, deixando claro que sem planejamento não a resultados. Como diz: Michael Porter, importante autor no campo da estratégia afirma que uma empresa sem planejamento “corre o risco de se transformar em uma folha seca que se move ao capricho dos ventos da concorrência. Desenvolvimento Planejamento estratégico é um conjunto de tomada de decisões que afetam…

INTRODUÇÃO Nas organizações de maneira geral ainda se pode encontrar uma série de interpretações em relação ao Planejamento Estratégico. O que tornou o foco de atenção da alta administração das empresas, e volta-se para as medidas positivas que poderá tomar para enfrentar ameaças e aproveitar as oportunidades encontradas em seu ambiente. Empresas de todos os tipos estão chegando à conclusão de que essa atenção sistemática à estratégia é uma atividade muito proveitosa e devem decidir os rumos

PLANEJAMENTO TÁTICO NO SETOR DE COMPRAS E ALMOXARIFADO DA JUNTA COMERCIAL DO ESTADO DE MATO GROSSO DO SUL – JUCEMS COLMAN, Glauce C. [1] TORALES, Priscila A. [2] MATTIELLO, Agenor. [3] RESUMO O Planejamento é ou deveria ser um fato muito comum no comportamento humano. Todos, mesmo não sabendo, planejamos, ou seja, quando fazemos lista para o supermercado, na elaboração do cardápio para uma refeição dentre outros, um deslocamento de um local para outro, uma viagem, enfim…

2. Etapa nº 1 Planejamento O planejamento lida com o futuro, define onde se pretende chegar, o que deve ser feito para tanto, quando, como e em qual sequência. Planejar sempre foi uma necessidade do homem. Desde tempos imemoriais o ser humano procura precaver-se das surpresas indesejáveis tomando medidas preventivas contra toda ‘sorte’ de riscos que possam prejudicar o resultado de seu interno. São vários os conceitos de planejamento entre eles destacamos alguns:…

O planejamento da produção é realizado de acordo com um horizonte de tempo considerado, visando aproximar objetivos de longo, médio e curto pra zo. Para cada horizonte de tempo, temos um plano vinculado: plano estratégico de produção, plano mestre de produção e plano operacional de produção. Com base neste assunto, leia as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta:I - No plano estratégico de produção a visão é macro, sem detalhamento de cada etapa, buscando determinar o que os…

Planejamento Introducao Desenvolver o planejamento em uma empresa envolve diversas etapas. Apesar do planejamento estratégico ser o mais famoso na administração, os outros dois têm a mesma importância em um planejamento integrado dentro da companhia. Todos os três níveis se relacionam com objetivos da organização: alguns com a organização como um todo, outros com cada divisão ou unidade da organização e outros ainda com cada tarefa ou operação a ser executada dentro da organização,…

Introdução. O planejamento é muito importante dentro de uma empresa, é uma maneira como a empresa irá utilizar melhor seus recursos ou melhorá-los para o alcance dos objetivos da empresa. Muitas empresas tomam decisões imediatas de momento, a falta de planejamento só será sentida em longo prazo e sua existência no mercado poderá estar bem comprometida, por isso e por outras diversas decisões feitas, se faz o planejamento, que tem como principio diminuir incertezas e erros referentes a…

EDUCACIONAL 1. O que é Planejamento? O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente o que deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados. No fundo, o planejamento é uma técnica para absorver a incerteza e permitir mais consistência no desempenho das empresas. Em resumo, pode- se dizer que é o processo de analisar uma organização em diversos ângulos, definindo seus rumos por meio de um direcionamento que possa ser monitorado em suas ações. O planejamento…