Processos administrativos

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP - CAXIAS - MA

Curso: Ciências Contábeis Período Letivo: 2012/1
Semestre: 3º
Disciplina: Processos Administrativos.
Professor EAD: Ma. ROZANA CARVALHO PEREIRA
Autora: Edna de Almeida Rodrigues - Faculdade Anhanguera de Matão

Caxias (MA), 14 de junho de 2012

DESAFIO DE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

Introdução

Este trabalho tem por objetivo mostrar que o planejamento é uma das principais funções do Administrador dentro do Processo Administrativo a partir do momento que se deseja obter sucesso empresarial. O bom Administrador é aquele que consegue ver o que a maioria das pessoas não enxerga, ele vai bem além, planeja e toma decisões que podem transformar o mundo, ele deve se preparar e ter uma visão sistêmica buscando sempre novas alternativas. São necessários profissionais capazes de desenvolver habilidades essenciais, pois será através de suas decisões que a organização alcançará os objetivos almejados, caso contrário, o administrador poderá colocar em risco o futuro da organização.

ETAPA 01 Passo 01

a) As definições (o que é) e os tipos de Planejamento.

O planejamento é muito importante dentro de uma empresa, é uma maneira como a empresa irá utilizar melhor seus recursos ou melhorá-los para o alcance dos objetivos da empresa. Muitas empresas tomam decisões imediatas de momento, a falta de planejamento só será sentida a longo prazo e sua existência no mercado poderá estar bem comprometida, por isso e por outras diversas decisões feitas , se faz o planejamento, que tem como principio diminuir incertezas e erros referente a decisões diante algum imprevisto ou ate mesmo para o futuro, há três tipos de planejamento sendo eles:

Planejamento estratégico: ele é elaborado por os donos e diretoria da empresa, que tomam decisões de longo prazo, o planejamento estratégico define onde se pretende chegar e o que se deve ser feito para eles conseguirem. Sendo