Planejamento Operacional Capacidade Produtiva Insumos

TRABALHO DE LOGÍSTICA Este case analisou as práticas de planejamento da produção e estoques em um dado conjunto de empresas, focalizando, em especial, a utilização de modelos analíticos de apoio à decisão. Decidiu-se trabalhar com a indústria farmacêutica, em virtude das seguintes características: a) representam um setor industrial importante; b) constituem-se, em sua maioria, de sistema de produção intermitente para estoque (MTS - "make to stock"), com uma complexa rede de…

empresa de revestimento cerâmico, localizada no estado de Paraíba, com o objetivo principal de descrever as atividades de planejamento e controle da produção desenvolvidos nesta empresa, assim como a sua estrutura produtiva. A partir das informações obtidas, constatou-se que a empresa não apresenta as características formais, descritas na literatura, a respeito do Planejamento e Controle de Produção – PCP, consequentemente não tem um setor específico para este fim. A empresa realiza as…

necessário e apenas o trabalho necessário, para que seja concluído com sucesso. Existem três processos de planejamento (três primeiros) e dois processos de controle e monitoramento (dois últimos). Os processos de planejamento criam um plano para o gerenciamento de escopo. Os processos de controle e monitoramento controlam se o escopo está sendo cumprido conforme foi definido nos processos de planejamento e a verificação confirma com o cliente se está tudo correto. Os processos dessa área…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DE CAPACIDADE INTRODUÇÃO Prover a capacitação de satisfazer a demanda atual e futura é uma responsabilidade fundamental da administração de produção. Um equilíbrio adequado entre capacidade e demanda pode gerar altos lucros e clientes satisfeitos, enquanto o equilíbrio "errado" pode ser potencialmente desastroso. Embora planejar e controlar a capacidade seja uma das principais responsabilidades dos gerentes de produção, também deveria envolver outros…

de supply chain precisam focar investimentos que resultarão no impacto maior para o seu negócio e fornecedores. Mas, ao realizar isso, se torna inevitável enfrentar desafios como, por exemplo: economia de custo sem sacrificar níveis de serviço operacional, desempenho ou o cliente; compreender o impacto de consolidações, racionalização e globalização sempre com foco no desempenho e custo. Estes desafios são grandes, mas as oportunidades geradas são ainda maiores. Quem trabalha com…

XXVIII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A integração de cadeias produtivas com a abordagem da manufatura sustentável. Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008 UM MODELO DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO EM UMA EMPRESA DE MINERAÇÃO EM SANTA CATARINA andréa cristina trierweiller (UFSC) andreatri@gmail.com Beatriz Marcondes de Azevedo (UFSC) biabizzy@uniplac.net Roberto luis de Figueiredo dos Santos Júnior (UFSC) figueiredo@back.com.br Waldemar Pacheco…

 Somos acostumados a dividir nossos problemas e nosso mundo -> isso faz com que percamos a noção de integração como um todo.  Mundo interligado e globalizado.  Melhores organizações (líderes): são as que descobrem como despertar o empenho e a capacidade de aprender das pessoas em todos os níveis da organização. Visão Sistêmica aplicada à administração  Sistemas abertos -> equifinalidade : objetivo final de qq ponto de partida  Sistemas fechados-> entropia: falência. …

para todas as unidades até o presente momento, passarão a ser de responsabilidade do grupo. A qualidade do produto fabricado é idêntica em todas as unidades e depende, exclusivamente, das regras estabelecidas pela matriz. O desafio está posto. A capacidade de tomar decisões, de definir estratégias, de planejar e controlar a utilização dos recursos disponíveis será o diferencial competitivo que sua unidade terá para perpetuar-se no mercado. Boa Sorte! "...o homem não joga senão…

FACULDADE PITÁGORAS CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO GABRIELA ALMEIDA FACHINETTI APLICAÇÃO DE CONCEITOS LOGÍSTICOS NO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO NA EMPRESA ACESITA S.A. IPATINGA 2007 GABRIELA ALMEIDA FACHINETTI APLICAÇÃO DE CONCEITOS LOGÍSTICOS NO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO NA EMPRESA ACESITA S.A. Monografia a ser apresentada à Faculdade Pitágoras – Campus Ipatinga, como requisito parcial para conclusão do grau de Engenharia de Produção, orientado pelo…

coprocessamento é uma eficiente alternativa de destruição de resíduos que contribui para a redução de impactos negativos ao meio ambiente. Buscou-se, com um estudo de caso, descrever os passos do processo produtivo e a gestão de resíduos da unidade produtiva, identificar as ações de manutenção existentes e as principais causas de paradas não programadas. Apresentam-se ações para a empresa, o meio ambiente e a sociedade, que atenuem ou eliminem as paradas no coprocessamento.…