Planejamento e controle da produção

XXVIII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
A integração de cadeias produtivas com a abordagem da manufatura sustentável.
Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008

UM MODELO DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO EM UMA EMPRESA DE MINERAÇÃO EM SANTA CATARINA andréa cristina trierweiller (UFSC) [e-mail] Beatriz Marcondes de Azevedo (UFSC) [e-mail] Roberto luis de Figueiredo dos Santos Júnior (UFSC) [e-mail] Waldemar Pacheco Júnior (UFSC) [e-mail] Lizandra da Silva Silveira (UFSC) [e-mail]

O Planejamento e Controle da Produção (PCP) pode ser definido como a coordenação dos departamentos de uma organização com foco voltado ao atendimento da demanda de vendas ou programação da produção, de modo que as mesmas sejam atendidas noss prazos e quantidades exigidas. Sob essa perspectiva, o presente artigo tem como objetivo a elaboração de um Modelo de Planejamento e Controle da Produção para que os conceitos básicos da Engenharia de Produção possam ser aplicados numa situação real. Quanto aos aspectos metodológicos, trata-se de um estudo de caso de natureza exploratóriadescritiva. A empresa estudada é uma mineradora caracterizada por um sistema de produção contínua, uma vez que, produz os mesmos produtos (britas) por longo período de tempo, com pouca variação e volumes de produção grandes, com processos sem alterações substanciais. A destinação imediata dos produtos finais, ocorre sempre no término de cada dia, atendendo às necessidades organizacionais e pedidos dos clientes, evitando a formação de estoques de produtos. A capacidade produtiva do sistema é determinada em função do recurso gargalo, que nesse caso é o caminhão, por seu limite de carga, por isso opta-se em utilizar o lote padrão como forma de programação. A projeção da demanda é feita pelo exame de tendências históricas. Com base no caso apresentado, infere-se que a elaboração de um Modelo de Planejamento e Controle da