Planejamento Operacional Capacidade Produtiva Insumos

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CURSO: SUPERIOR EM GESTÃO EM TECNOLOGIA LOGÍSTICA DISCIPLINA: Planejamento, Programação e controle. PROFESSOR EAD: Me Luiz Manuel Palmeira PROFESSOR TUTOR: ACADÊMICOS: Jurandir Oliveira Costa - RA: 442974 Audicelia Sousa dos Santos - RA: 441649 Vandro Vilanova Silva RA: 7753653409 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Planejamento, Programação e Controle. CAXIAS-MA…

demanda e, consequentemente, o fluxo de caixa do projeto. Por exemplo, acontecimentos econômicos podem acarretar mudanças de ordem cambial, trazendo riscos para os custos, principalmente em projetos cujas receitas ocorrem em reais e os custos (ou insumos), em moeda estrangeira. A estabilidade política exerce grande influência sobre questões como emprego, imagem internacional (risco soberano) ou inflação, que também repercutem de modos diferentes sobre o projeto. Existem três…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – Planejamento, Programação e Controle de Produção. Adriana Lopes de Paula – 7377565382 – 2 ano Aguinaldo Soares dos Santos – 1299706586 – 2 ano Alan Dias Duarte – 7707630607 – 2 ano Angelo Henrique dos Santos – 9978021492 – 2 ano Fabio Eduardo de Souza – 7527594406 –

ANÁLISE DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO NA EMPRESA METALÓGICA Edgar Ives Fernando Bengui edgar_bengui@yahoo.com.br Neste artigo procura-se analisar as práticas de planejamento e controle de produção em função do tipo de sistema produtivo de uma empresa prestadora de serviços metalúrgicos. Sendo assim, foi realizado um estudo de caso baseando-se em dados coletados através de entrevistas, observação não participante e documentos da…

Utilidade da Informação 9 Classificação e comportamento dos custos empresariais 11 Métodos de Custeio 16 Custeio Direto e Variável 16 Custo-Padrão e Sistema de Informação Contábil 19 Administração de produção 20 Traçado do sistema de produção 26 Planejamento e controle da produção 30 Administração de materiais 33 FLEXFOR DO BRASIL, INDUSTRIA DE INFORMÁTICA – CLONE: o estudo de caso 39 Os produtos da Clone analisados 44 Estrutura de processo 44 Estrutura de produto 65 O papel…

1) O que é planejamento? Por que ele é tão importante para a administração? É a parte que envolve a definição dos objetivos ou metas da organização, o estabelecimento de uma estratégia geral para atingir esses objetivos, e o desenvolvimento de uma hierarq uia abrangente de planos para integrar e coordenar as atividades. Diz respeito, portanto, ao fim ( o que deve ser feito) assim como aos meios ( como deve ser feito). 2) Quais são as principais críticas ao planejamento formal nas…

AEROVIÁRIO O transporte aeroviário apresenta baixo custo de instalação e elevado custo operacional. Registra grande flexibilidade e permite o acesso a pontos isolados do país, com alta velocidade operacional. É o meio ideal para o transporte de mercadorias de grande valor e de materiais perecíveis em situações excepcionais. Algumas dessas situações são catástrofes, guerras e epidemias. Devido a seu elevado custo operacional, o transporte aéreo não é apresentado como alternativa,…

Escola Sócio Técnica. Na ergonomia tendo como objetivo geral: melhorar as condições específicas do trabalho humano, com a higiene e a segurança do trabalho. Os organizadores do trabalho visam determinar procedimentos mais racionais e formas mais produtivas de efetuar a tarefa,tendo o objetivo final a adaptação do trabalho ao homem.Na Administração Cientifica obedecendo as características da divisão das tarefas de trabalho dentro de uma empresa, Uso de métodos padronizados para reduzir…

etc. Com isto, existe a necessidade de delinear um sistema de informações para apoio à tomada de decisão, táticas e operacionais, referentes as questões básicas sobre produção e recursos humanos, como por exemplo: • qual o produto deve ser produzir, • quanto produzir de cada produto, • quanto deve ser estocado no final de período, • quanto deve ser comprado de insumos, • quanto funcionários devem ser mantidos no quadro funcional; etc. Existem diversas técnicas…

o gestor colocada na íntegra as fala dele. RESUMO A empresa selecionada atua no segmento de produção de bebidas, desde 2007. O objetivo principal de nossas visitas à empresa foi conhecer todo o procedimento da cervejaria, desde a compra do insumo até a sua venda, começando pelo recebimento da matéria-prima, passando por todos os processos de produção, e por fim, estar disponível ao cliente em seus pontos de vendas ou por encomendas na própria cervejaria. Para isto foi…