Programação linear

FACULDADE SUMARÉ

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

GESTÃO DE PROCESSOS DECISÓRIOS
PROJETO DE PESQUISA EMPRESARIAL

Progressão Linear

ORIENTADORA: Ana Paula Fontainhas Mendes
São Paulo, março de 2012.

Charle José Alves de Araujo RA: 1011632
Danielle Puglesi Varandas RA: 1010258
Mayara Rodrigues Oliveira RA: 1011386

EMPRESA: MAR QUENTE CONFECÇÕES

1. RESUMO:

O estudo demonstra a importância da programação linear como ferramenta de suporte para a solução de problemas na área de custos nas organizações. Para alcançar seus objetivos, as empresas devem estar atentas ás diversas restrições apresentadas, tanto a nível interno, como resultantes de fatores externos estabelecidos, dentre outros, pelo mercado. Assim, levando em conta a competitividade e ás restrições existentes ao alcance de sua meta, torna-se necessário otimizar os recursos disponíveis existentes, de modo a maximizar os resultados ou minimizar os custos. É nesse momento que surge a programação linear auxiliando na realização de cálculos matemáticos, os quais consolidam esse fim.

2. INTRODUÇÃO:

2.1 Apresentação do assunto:

A administração da produção e dos recursos humanos são fatores críticos para o sucesso de qualquer empresa, na busca de atingir as necessidades dos administradores, acionistas e da sociedade, ofertando produtos com qualidade e preços compatíveis, que segundo Downs, Metters & Semple (2001, p. 464) inclui multiprodutos, atrasos na entrega, limitações físicas para armazenamento de materiais, recursos financeiros disponíveis, orçamento de capital, etc. Com isto, existe a necessidade de delinear um sistema de informações para apoio à tomada de decisão, táticas e operacionais, referentes as questões básicas sobre produção e recursos humanos, como por exemplo:

• qual o produto deve ser produzir,

• quanto produzir de cada produto,

• quanto deve ser estocado no final de período,