Planejamento Estratégico Rebouças

funções para alavancar, harmonicamente, o processo de planejamento de situações futuras desejadas e seu posterior controle e avaliação de eficiência, eficácia e efetividade, bem como a organização – estruturação – e a direção dos recursos alocados nas áreas das empresas, orientados para os resultados esperados, com a minimização dos conflitos interpessoais.” (OLIVEIRA, 2009, p.7) * Administração “é um conjunto de atividades (entre elas planejamento e tomada de decisões, liderança e…

POSITION PAPER O objetivo deste paper é descrever a formulação da estratégia dentro do processo do planejamento estratégico. Identificar os aspectos importantes na visão dos autores MONTGOMERY; PORTER (2002), OLIVEIRA (2007), ZACCARELLI (2006). Para Oliveira (2007), primeiramente na elaboração das estratégias nos apresenta três aspectos que devemos levantar dados e observar. O primeiro aspecto aborda o estudo sobre a empresa e seus recursos, pontos fortes e fracos, metas, desafios e a política

Planejamento e Gestão: A importância dos processos de implementação, medição e análise dos indicadores estratégicos no CREA-MG. 1 Gabriel Borges Fonseca Salgado. 2 Ana Maria Passos Collares. 3 RESUMO A implementação dos indicadores de desempenho com o objetivo de estabelecer uma gestão por resultados nos setores públicos, se torna cada vez mais relevante no Brasil com uso de ferramentas e técnicas utilizadas no planejamento estratégico do plano de gestão das organizações. O…

Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira Sistemas, Organização e Métodos 1 APLICAÇÃO DO LIVRO • A estruturação deste Manual do Professor possibilita a realização de aulas e treinamentos com adequada sustentação conceitual e metodológica, bem com forte abordagem prática, o que propicia elevados níveis de motivação e de aprendizagem. • O processo de debate dos assuntos fica estimulado pela perfeita interligação entre todos os assuntos abordados, bem como a apresentação de casos e de…

corporate innovation. Editor: Allworth Press. New York: 2003. 4/27/15 4 Definição de Gestão • O processo de gestão, segundo D´AJUS (2003), se resume no gerenciamento dos recursos da organização para alcançar objetivos estabelecidos, e envolve planejamento, execução, controle e ações corretivas, direcionando pessoas para que se obtenha resultados. PLANIFICAÇÃ O ORGANIZAÇÃ O ACOMPANHAMENT O CONTROLE DO PROJETO D’AJUZ, Maria Cristina Lima. Modelo de gestão: diferencial de…

A IMPORTÂNCIA DA ANÁLISE SWOT COMO FERRAMENTA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO SETOR COMERCIAL: UM ESTUDO DE CASO NA ATON ENGENHARIA E COMÉRCIO Adisnei Reis de Menezes Santana¹ Lucas Teixeira Kelsch Vieira ² Olivana Jose Passos³ Vitor Emanuel Santos Lima 4 Christina de Andrade Meirelles Bomfim 5 RESUMO Este artigo mostra a importância da análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities e Theats) como ferramenta de planejamento estratégico nas organizações. Técnicas que permitam…

Conceito de Planejamento para Chiavenato. “É um processo de formulação de estratégias organizacionais, no qual se busca a inserção da organização e de sua missão no ambiente em que ela esta atuando.” É o processo contínuo e, sistematicamente com o maior conhecimento possível do futuro contido, tomar decisões atuais que envolvem riscos; organizar sistematicamente as atividades necessárias à execução dessas decisões e, através de uma retroalimentação organizada e sistemática, medir o…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGIO VOLTADO PARA PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS¹ Aline de Carvalho Pereira, RA: 5867651 (aline.pereira@urbplansa.com.br) ² Giselle Batista, RA: 5880950 (gisellebatista92@gmail.com) ² Glaucia Lacerda Tavares, RA: 4726900 (glau_glau3@hotmail.com)² RESUMO O artigo desenvolvido alinhava-se sobre a metodologia a de atuação das micros e pequenas empresas no mercado que na maioria das vezes obtém êxito se fixando em mercados pequenos e isolados, que passam…

|Tema 1 – Planejamento Estratégico | | | |Questão 1 Sabe- se que o planejamento estratégico possui sete etapas. Portanto, quais são elas? | |

custo de não fazer nada". (Philip Kotler) O planejamento estratégico figura como uma das principais ferramentas administrativas no sentido de mapear cenários futuros, assim como em gerenciar informações vitais para a efetividade da organização num contexto competitivo. Planejar é mais uma forma de minimizar as contigencialidades acerca da empresa, atuando de maneira pró-ativa frente ao ambiente hostil no qual elas estão inseridas. O planejamento estratégico poderia ser definido como um…