Como fazer CV
Aline de Carvalho Pereira, RA: 5867651 (aline.pereira@urbplansa.com.br) ²
Giselle Batista, RA: 5880950 (gisellebatista92@gmail.com) ²
Glaucia Lacerda Tavares, RA: 4726900 (glau_glau3@hotmail.com)²
RESUMO
O artigo desenvolvido alinhava-se sobre a metodologia a de atuação das micros e pequenas empresas no mercado que na maioria das vezes obtém êxito se fixando em mercados pequenos e isolados, que passam despercebidos pela maior parte das grandes organizações. Porém, essas empresas com o passar do tempo, por ver seu negócio crescendo, acabam encontrando problemas e adversidades nos mais diferentes campos, como: financeiro, econômico, mercadológico, técnico, administrativo ou até mesmo comportamental. Muitas vezes por falta de conhecimento e planejamento acabam encerrando suas atividades em pouco tempo de forma involuntária. O gestor que visa o sucesso do seu empreendimento sabe que o planejamento estratégico é uma importante ferramenta para sua empresa pois o capacita a desenvolver um plano, levando em consideração com a empresa está atualmente, onde ela almeja chegar e de que forma deseja que isso aconteça se precavendo de problemas futuros, projetando seu plano de estratégias de acordo com sua missão, visão e valores considerando seus objetivos e metas definidas
Palavras-chaves: Planejamento Estratégico, Planejamento Estratégico em Pequenas Empresas, EVA-Valor Econômico Adicionado, Lucro Econômico, Ponto de Equilíbrio Contábil.
ABSTRACT
The article developed lined up on the methodology of performance of micro and small companies in the market who most often succeeds settling in small, isolated markets that go unnoticed by most large organizations. However, these companies as time goes on, to see your business grow, end up finding problems and adversity in many different fields, such as financial, economic, market, technical, administrative or even behavioral.