Planejamento estrategico em recursos humanos

A estratégia organizacional é um plano elaborado sobre o que deve ser feito para alcançar os objetivos empresariais. Já o planejamento estratégico é o processo de elaborar uma estratégia, com suporte na análise do ambiente e nos sistemas da organização. Ou seja, falar de estratégia organizacional é falar sobre planejamento estratégico, pois os dois estão interligados. Na maioria dos casos, as estratégias são definidas pela direção e o grande trabalho do Recursos Humanos nessa circunstância é envolver toda a empresa em sua realização. Envolver os funcionários nessa tarefa não é fácil, por isso o Recursos Humanos faz o seu próprio planejamento estratégico de como viabilizar a realização de tais objetivos idealizados pela organização. È necessário conhecer quais são as necessidades dos funcionários, para que elas possam ser devidamente retratadas no momento do planejamento das estratégias empresariais, induzindo em uma contribuição efetiva por parte deles. Estamos na era do conhecimento, onde o homem deve ser priorizado dentro das estratégias empresariais. O planejamento esratégico de Recursos Humanos pode ser divido em nove etapas: avaliação da estratégia vigente; avaliação do ambiente; estabelecimento do perfil estratégico, quantificação dos objetivos;finalização; divulgação; preparação da organização; integração como plano tático; acompanhamento. As estratégias devem ser revisadas a cada etapa, seguidas de correção quando preciso. A organização opera em um ambiente

............................................................................................................................... ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead recurssos humanos ariane braga da silva -ra (264162012) portfólio 3 Planejamento Estratégico de Recursos Humanos ............................................................................................................................... Guarulhos…

Estudo de Caso PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS PARTE 1 A Construtora Irmãos Andrade Ltda é uma empresa sólida que atua no seguimento de construção de residências para classe média, desde 1990. Dotada de um quadro de pessoal de 400 colaboradores, 30 no Departamento Administrativo e 370 no Departamento de Engenharia, situando-a como uma empresa de médio porte. Ela pretende no próximo ano expandir seus negócios e atingir também o segmento de imóveis…

PLANEJAMENTO ESTRATGICO DE RECURSOS HUMANOS E A ROTATIVIDADE NAS ORGANIZAES Trabalho de Concluso de Curso apresentado Banca Examinadora do Curso de Graduao em Administrao da Faculdade Padro de Aparecida de Goinia/GO como requisito parcial para obteno do Grau de Bacharelado em Administrao sob a orientao do Professor Sandro Henrique Aparecida de Goinia - GO 2011 Aqui vir a Ata assinada, certo PLANEJAMENTO ESTRATGICO DE RECURSOS HUMANOS E A ROTATIVIDADE NAS ORGANIZAES Este trabalho foi…

A Estruturação do Planejamento Estratégico de Recursos Humanos de uma Empresa Baseada em uma Pesquisa de Clima Organizacional Robson Rebechi rrebechi@4consultingsolutions.com.br AE Resumo:A busca pela excelência operacional trata-se de uma condição emergente junto às empresas atuais para que estejam preparadas para, pelo menos, se manterem presentes no mercado em seus espaços concorrenciais. Diante deste cenário, as empresas criativas têm pensado em algumas alternativas para…

gestão de recursos humanos - manutenção e desenvolvimento de talentos planejamento estratégico Portfólio 01 .......................................................................................................................... planejamento estratégico Portfólio 01 Trabalho apresentado ao Curso Gestão de Recursos Humanos da Faculdade ENIAC para a disciplina de Planejamento Estratégico em Recursos Humanos. Prof.(a). Silvia…

BENEFICIOS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS PARA AS ORGANIZAÇÕES. Kelly Dayanne Martins Barros* Maria Clara Sobreira Coelho** RESUMO O presente trabalho aborda a importância de se ter um planejamento estratégico na área de Recursos Humanos dentro das organizações, pois tais planejamentos contribuem para o bom desempenho da organização em geral, levando em conta que a área de Recursos Humanos possui um importante papel para que a organização possa atingir seus…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS: UM DIFERENCIAL COMPETITIVO Fernanda Medeiros Vieira Simone Schuster Schelela** RESUMO Planejar com estratégia junto com um diferencial competitivo faz parte de qualquer processo, e seu objetivo é estabelecer um caminho que será seguido durante a execução de metas traçadas. Toda organização precisa de um plano estratégico para poder atingir os objetivos de desempenho, competitividade, e garante a prosperidade de uma forma…

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