Análise do RH da empresa ABInbev

Análise da Gestão de RH da Empresa AB InBev Resumo – O estudo visa apresentar uma breve caracterização da área de Recursos Humanos na empresa multinacional AB InBev, identificando seu plano de cargos e salários, seus métodos de treinamentos utilizados para estimular o desenvolvimento de seus colaboradores e como é seu clima organizacional. Identificamos, através relatórios publicados pela empresa AB InBev que ela possui um RH eficiente, com plano de carreira, cargos e salários atrativos, investimentos no desenvolvimento pessoal e profissional por meio de treinamentos internos e externos e aplicação de pesquisas de clima organizacional, o que faz com que seus colaboradores estejam engajados com a empresa, sua visão, sua cultura. Por meio de um PDCA coerente e consciente, a AB InBev cria e aplica soluções para superar suas dificuldades e dessa forma, consegue ser uma das melhores da empresas para se trabalhar no mundo. Palavras-chave: RH, AB InBev, Treinamento e Desenvolvimento, Clima Organizacional, Plano de Cargos e Salários Abstract – The study aims to present a brief characterization of the Human Resources area in the multinational company AB InBev, identifying its staffing and compensation plan, the training methods it uses to encourage the development of its employees and what is its organizational climate. We identified through reports published by AB InBev that it has an efficient HR with an attractive staffing and compensation plan,…

habilidades, ferramentas e técnicas a fim de atender os objetivos do projeto. A idéia é realizar o trabalho no menor prazo, com o menor custo, otimizando o uso dos recursos, dentro da qualidade combinada, correndo menos riscos e satisfazendo todos os envolvidos. Não é tarefa fácil! Por isso devemos conhecer o conjunto de melhores práticas de gerenciamento de projetos, consolidados por milhares de profissionais do mundo todo durante anos pelo PMI - Project Management Institute, a maior…

RECURSOS HUMANOS PIM III Projeto Integrado Multidisciplinar Projeto: _ Descrever o papel da área de Recursos Humanos em termos de seu significado e importância no alcance dos objetivos estratégicos de uma empresa. Título do Projeto: _AMBEV Autor: _ Disciplinas Inclusas: - Administração de Cargos e Salários - Avaliação de Desempenho - Modelos de Liderança - Estatística Aplicada - Gestão de Recursos Patrimoniais e logísticos - Plano de Negócios IPESU-…

Ásia enfatiza o estreito relacionamento entre o sucesso alcançado por Alexandre e o uso adequado de todo um processo administrativo, formalmente concebido e utilizado para um fim específico. São enfocados quatro princípios fundamentais da administração: planejamento, organização, liderança e recursos humanos, e controle. A questão do planejamento – com base no planejamento estratégico – refere-se aos objetivos de Alexandre, aos ambientes interno e externo de seu reino, ao uso que fazia…

Ásia enfatiza o estreito relacionamento entre o sucesso alcançado por Alexandre e o uso adequado de todo um processo administrativo, formalmente concebido e utilizado para um fim específico. São enfocados quatro princípios fundamentais da administração: planejamento, organização, liderança e recursos humanos, e controle. A questão do planejamento – com base no planejamento estratégico – refere-se aos objetivos de Alexandre, aos ambientes interno e externo de seu reino, ao uso que fazia…

GESTÃO EMPRESARIAL SOCIALMENTE RESPONSÁVEL PARA UMA SOCIEDADE SUSTENTÁVEL REVISÃO DA BIBLIOGRAFIA Práticas de ações de planejamento e ações de organização nas empresas modernas Um dos maiores impeditivos de sucesso nas organizações modernas é a falta de planejamento Estratégico da informação. Esse fato é facilmente constatado nos índices de alguns órgãos, como o SEBRAE, divulgam anualmente, mostrando a alta taxa de mortalidade das empresas brasileiras. A informação representa…

belgo-brasileira InBev. A operação criou a maior cervejaria do mundo AB InBev. A InBev, que fabrica cervejas como a Stella Artois e a Brahma e foi formada pela união da brasileira AmBev com a belga Interbrew. Matriz Swot Ambev – Filial Nova Rio |FORÇAS |FRAQUEZA | |1 – Empresa com destaque econômico em cenário mundial. |1 – Sua gestão por resultado…

do posicionamento de RH....................07 2.2 Avaliação e desempenho utilizado pela AMBEV...................................................07 2.3 Planejamento Estratégico de Recursos Humanos da AMBEV.............................07 3. MODELOS DE LIDERANÇA...................................................................................08 3.1 Estratégias da AMBEV para Identificar seus Líderes Natos e em…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS - BARREIRO Curso de Administração Alice Cristina Martins Carneiro Lima Ana Carolina Andrade Izabela Lui Guilherme Letícia Eleutério Oliveira Maria Carolina Fonseca Neves Nilmara Tarsis Novais Lopes PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA Belo Horizonte 2014 Alice Cristina Martins Carneiro Lima Ana Carolina Andrade Izabela Lui Guilherme Letícia Eleutério Oliveira Maria Carolina Fonseca Neves Nilmara…

RESUMO Na gestão organizacional é chamado recursos humanos o conjunto dos empregados ou dos colaboradores dessa "organização". A Gestão de Recursos Humanos freqüente é atribuída à função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização. A metodologia extensão para o desenvolvimento de Programas de Cargos e Salários tem como missão, prover às empresas informações e instrumentos que permitam gerenciar, de forma ágil e confiável, a consistência…