Análise do RH da empresa ABInbev

Análise da Gestão de RH da Empresa AB InBev

Resumo – O estudo visa apresentar uma breve caracterização da área de Recursos Humanos na empresa multinacional AB InBev, identificando seu plano de cargos e salários, seus métodos de treinamentos utilizados para estimular o desenvolvimento de seus colaboradores e como é seu clima organizacional. Identificamos, através relatórios publicados pela empresa AB InBev que ela possui um RH eficiente, com plano de carreira, cargos e salários atrativos, investimentos no desenvolvimento pessoal e profissional por meio de treinamentos internos e externos e aplicação de pesquisas de clima organizacional, o que faz com que seus colaboradores estejam engajados com a empresa, sua visão, sua cultura. Por meio de um PDCA coerente e consciente, a AB InBev cria e aplica soluções para superar suas dificuldades e dessa forma, consegue ser uma das melhores da empresas para se trabalhar no mundo.

Palavras-chave: RH, AB InBev, Treinamento e Desenvolvimento, Clima Organizacional, Plano de Cargos e Salários

Abstract – The study aims to present a brief characterization of the Human Resources area in the multinational company AB InBev, identifying its staffing and compensation plan, the training methods it uses to encourage the development of its employees and what is its organizational climate. We identified through reports published by AB InBev that it has an efficient HR with an attractive staffing and compensation plan, investments in personal and professional development through internal and external training and implementation of organizational climate surveys, which engages its employees with the company, its vision, its culture. Through a coherent and conscious PDCA, AB InBev creates and implements solutions to overcome their difficulties and thus it can be one of the best companies to work for in the world.

Key words: RH, AB InBev, Training and Development, Organizational Climate, Staffing and Compensation Plan