Planejamento Estratégico Público Ou Privado

das Empresas”, sob orientação do Prof. Carlos Silva (doutorando pela Universidad de Leon, Espanha), como exigência parcial do curso de PósGraduação em Gestão Empresarial da UNIFACS. * Bacharela em Ciências Econômicas pela UFBA. Especialista em Planejamento e Orçamento (UFBA/Seplantec). Coordenadora de Orçamento Custo e Preço da PRODEB. ** Bacharel em Ciências Econômicas pela FACCEBA. Especialista em Administração Financeira - Faculdade Estácio de Sá/CENID. Gerente Econômico-Financeiro PRODEB ***

tema específico que é de relevância especial para o planejamento estratégico do DEL. Para assegurar a consistência, este manual de DEL irá se referir ao governo municipal e ao município como o nível institucional do governo local com responsabilidade pelo planejamento estratégico do DEL. Entretanto, este manual é adequado para um amplo espectro de organizações que busquem o desenvolvimento de habilidades para o entendimento do planejamento estratégico destinado ao desenvolvimento…

1 ESTRATÉGIAS DE GESTÃO PARA INSTITUIÇÕES PRIVADAS DE ENSINO SUPERIOR Fabrícia Barcia* SUMÁRIO 1 Introdução. 2 O ensino superior no Brasil. 3 Perfil das instituições de ensino superior. 3.1 Mudanças em andamento. 4 Planejamento estratégico: uma ferramenta de gestão. 4.1 Gestão estratégica em instituições de ensino superior. 5 Definição das estratégias: uma questão de sobrevivência. 6 Considerações finais. 7 Referências RESUMO A dinâmica e a velocidade cada vez maior das…

indicadores socioeconômicos na agenda do Estado contemporâneo, considere as afirmativas a seguir. (12 pontos) I. Este processo está intrinsecamente ligado ao surgimento do Estado de Bem-Estar Social e à consolidação das atividades de planejamento do setor público. II. Surgiu da necessidade de revelar os altos índices de desenvolvimento social proporcionados pelo crescimento econômico (PIB). III. Destinava-se ao desenvolvimento de instrumentos de mensuração do bem-estar, bem como, da…

Planejamento Empresarial e Empreendedorismo Profa Gislaine Dias Rev . II/ 2010 gislainemdias@ig.com.br 2 Capítulo 1 – Fundamentos da Administração 1.1 Evolução histórica A história da Administração iniciou-se num tempo muito remoto, mais precisamente no ano de 5.000 a.C. na civilização Suméria na Mesopotâmia, quando os antigos sumerianos procuravam melhorar a maneira de resolver seus problemas práticos, exercitando assim a arte de administrar. Surgem os primeiros dirigentes e…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO GOVERNAMENTAL (PEG) Unidade II: O Planejamento Estratégico Governamental como Convergência e Enfoque Introdução 2  Enfoques relacionados ao processo de elaboração de políticas públicas:    Análise de Políticas e Planejamento Estratégico Situacional. Matrizes de conhecimento teórico e aplicado mais amplamente disponíveis, difundidas e utilizadas:  Ciência Política: Análise da interface entre o Estado e a sociedade …

Trabalho apresentado ao Curso de Ciências Contábeis da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Contabilidade básica, Fundamentos da adiministração, Introdução ao Direito Público e Privado e Matemática. Prof(s). Daniel Ramos Nogueira, Adriana da Silva Vinholi, Jossan Batistute, Helenara Regina Sampaio. Rio Pardo de Minas-MG 2011 SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO.

introduzidas nas práticas de gestão pública. O gerenciamento de projetos, abordado aqui como uma dessas ferramentas, pode contribuir muito para a organização da administração pública auxiliando na mudança de paradigmas e na transformação do planejamento público em resultados, com foco na excelência, na otimização de recursos e na melhoria contínua, pois a cultura de projetos está cada vez mais difundida nas organizações seja ela pública ou privada. Tendo em vista que as…

disciplina visa a abordar conteúdos que contribuem para o desenvolvimento de competências e habilidades para mais esta demanda que se faz emergente: profissionalizar o trabalho das organizações não governamentais, cujo objeivo projetos de interesse público. Esta disciplina qualificará os acadêmicos para uma eficiente e eficaz atuação em relação ao Terceiro Setor, possibilitando compreender o contexto social, selecionar prioridades, identificar possíveis investidores de recursos e…

organizacionais e sua aplicação na Administração Pública: planejamento estratégico, qualidade total, reengenharia, balanced scorecard. Qualidade na Administração Pública. Boa Aula! SUMÁRIO 1 NOVAS TECNOLOGIAS GERENCIAIS E ORGANIZACIONAIS .................................... 2 1.1 REENGENHARIA ....................................................................................................... 2 1.2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO…