Planejamento e projetos

Planejamento e Projetos Conceito de Projeto Projeto está associado à percepção de necessidades ou oportunidades de determinada organização. O projeto dá forma à ideia de executar ou realizar algo no futuro envolvendo vários fatores que influenciam as escolhas dos objetivos e dos métodos. Na elaboração de um projeto supõe-se que certa decisão está sendo tomada e dimensionam-se as suas implicações positivas e negativas, sendo que estas devem ser cuidadosamente identificadas, analisadas, quantificadas e avaliadas. O conceito de projeto é amplo e pode ser aplicado a qualquer atividade de planejamento, pois a finalidade de um planejamento é a melhor escolha envolvendo a atividade da organização e o seu ambiente, dentre outras questões. De acordo com determinados autores, como Ignácio Rangel, referem-se à projetamento como sinônimo de planejamento. Entretanto, a maioria dos autores considera que o conceito de projeto é mais amplo e compreende outras atividades, além da elaboração, análise e avaliação. Um projeto se refere a um tema específico, onde se precisa de recursos e tempo estabelecendo resultados quantificáveis. Exemplos de projetos empresariais: desenvolvimento de um novo produto, expansão das instalações ou adoção de um novo processo de produção. Em cada caso, o(s) objetivo(s) é definido, onde se procura quantificar os custos e os benefícios, para se adotar um critério adequado para a tomada da decisão. Exemplos de projetos públicos: reciclagem e aperfeiçoamento

(NOME DA ORGANIZAÇÃO) [logomarca] PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO [PLANO DE NEGÓCIO PARA ORGANIZAÇÃO PRIVADA] [PLANO DE ATIVIDADE PARA ORGANIZAÇÃO PÚBLICA] Documento de estrutura padrão - Versão 11.0 – fevereiro de 2011 Nome da organização ou da universidade Nome do curso Prof. Dr. Denis Alcides Rezende www.DenisAlcidesRezende.com.br Elaborado por (nome) Curitiba (data) Projeto de Planejamento Estratégico RESUMO (resumir em 1 página todas as 4 partes do projeto) O…

O que é planejamento estratégico? Planejamento Estratégico não é uma panacéia. Trata-se de um instrumento de gerenciamento que, como qualquer outro, tem um único propósito: tornar o trabalho de uma organização mais eficiente. Isso pode significar que aquilo que se está fazendo atualmente, deve ser feito diferente e melhor, ou que o trabalho deve ser feito de outra maneira. Em todo caso, mudança faz parte do enfoque metodológico, seja porque mudanças ocorrem no ambiente e obrigam a…

trabalho do setor público, buscando estabelecer correlações e comparações com o mercado de trabalho do setor privado, de forma a ressaltar eventuais distorções entre ambos, e detalhando as características observadas na administração pública. . Comparação das Práticas de Administração do Setor Público com Setor Privado No processo de contratação, pelo setor público, de uma consultoria baseada em planejamento estratégico, em geral os…

ESCOLA SUPERIOR DE ADVOCACIA CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO LATO SENSU EM TERCEIRO SETOR JANE ALZIRA MUNHOZ GESTÃO, PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO TERCEIRO SETOR SÃO PAULO 2013 ESCOLA SUPERIOR DE ADVOCACIA ORDEM DOS ADVOGADOS DO BRASIL – SECÇÃO DE SÃO PAULO JANE ALZIRA MUNHOZ MONOGRAFIA DE CONCLUSÃO DE CRUSO DE PÓS GRADUAÇÃO TERCEIRO SETOR ORIENTARDOR: PROF. RODRIGO MENDES PEREIRA SÃO PAULO 2013…

objetivo neste trabalho é identificar as principais formas de planejamento realizadas em um setor público, entendendo a diferença entre o Setor público e os demais setores da economia diante de uma gestão secretarial. O papel do profissional de secretariado no setor público é esmiuçado ao longo dessa pesquisa, o aperfeiçoamento, o desempenho, as dificuldades e necessidades que se encontram nesse setor. Devendo resaltar que com as mudanças da sociedade e a modernização da mesma, o…

Administração pública – Vídeo Aula – Rafael Barbosa A administração muda, tudo influencia, sofre impacto de tudo MI - Abordagens da administração - Clássica – século XX - 1900 - Burocrática – século XX - 1900 - Sistêmica – atual Hoje o setor público tende a ser mais parecido com o setor privado, por isso hoje o setor público está ficando mais parecido com o setor privado. O setor público visa fins sociais e o privado visa fins lucrativos. 1 -Evolução da Administração…

ENAP Texto para discussão Planejamento estratégico municipal no Brasil: uma nova abordagem Peter Pfeiffer 37 Texto para discussão ENAP Planejamento estratégico municipal no Brasil: uma nova abordagem Peter Pfeiffer 37 Brasília, DF Outubro/2000 2 Texto para discussão é uma publicação da Escola Nacional de Administração Pública Editora Vera Lúcia Petrucci Coordenadora editorial Isabella Madeira Marconini Supervisor de produção gráfica Rodrigo Luiz Rodrigues Galletti Revisão…

Estado esteja presente conforme acima descrito, entretanto de alguns setores estratégicos o Estado não deve abrir mão; como Energia, Petróleo, telecomunicações e estradas. c) Não concordo com as duas anteriores, tudo deveria ser desestatizado ou privatizado. Qual dos itens você defenderia? Quais os benefícios de sua opção? Dê embasamento à sua resposta. Item A; entendo que o Estado deva estar à frente do que diz respeito aos direitos sociais, mas quanto às concessionárias de serviço…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARTICIPATIVO (PEP): UMA ABORDAGEM PARA OS MUNICÍPIOS Joel Souto-Maior Professor do Curso de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal de Santa Catarina e Pesquisador Senior do CNPq INTRODUÇÃO: REINVENTANDO O PLANEJAMENTO? A história do planejamento para o setor público e em menor grau para o setor privado consiste de um grande número de fracassos e de pouquíssimas experiências bem sucedidas (Caiden…