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CENTRO UNIVERSITÁRIO FEEVALE PAULA JAQUELINE BARBOSA ELABORAÇÃO DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA EMPRESA PRESTADORA DE SERVIÇOS AUTOMOTIVOS - UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA BARBOSA CENTRO AUTOMOTIVO LTDA NOVO HAMBURGO, 2008. PAULA JAQUELINE BARBOSA ELABORAÇÃO DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA EMPRESA PRESTADORA DE SERVIÇOS AUTOMOTIVOS – UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA BARBOSA CENTRO AUTOMOTIVO LTDA Centro Universitário Feevale Instituto de Ciências Sociais e Aplicadas Curso de Administração de Empresas Trabalho de Conclusão de Curso Professor Orientador: Ms. Moacir Rodrigues do Santos Novo Hamburgo, outubro de 2008. PAULA JAQUELINE BARBOSA Trabalho de Conclusão do Curso de Administração – Habilitação Administração de Empresas, com título ELABORAÇÃO DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA EMPRESA PRESTADORA DE SERVIÇOS AUTOMOTIVOS – UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA BARBOSA CENTRO AUTOMOTIVO LTDA, submetido ao corpo docente do Centro Universitário Feevale, como requisito necessário para a obtenção do grau de Bacharel em Administração de Empresas. Aprovado por: _______________________________ Prof. Ms. Moacir Rodrigues dos Santos _______________________________ Profª. 1 Banca Examinadora _______________________________ Prof. 2 Banca Examinadora Novo Hamburgo, outubro de 2008. DEDICATÓRIA Dedico este trabalho aos meus pais, Luis e Joana. Vocês são muito importantes na minha vida. AGRADECIMENTOS Ao término desta monografia,…

objetivo deste trabalho é apresentar um diferencial no setor automotivo. Baseado no modelo de gestão que é o conjunto de valores, conhecimentos, princípios e práticas que são adotadas pelas organizações com o objetivo de realizar suas finalidades básicas, que diante de tudo isso, cada organização tem o seu próprio modelo de gestão, normalmente originado de conhecimentos e experiências da equipe. O presente estudo buscará descrever e avaliar os resultados obtidos com a aplicação de um…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PNEU MAIS AUTO CENTRO Qualidade e compromisso PLANO ESTRATÉGICO PNEU MAIS SUMÁRIO APRESENTAÇÃO Histórico 1 .Introdução 2. Identidade Empresarial Missão Negócio Visão Valores 3. Análise Ambiente Externo 4 Análise Ambiente…

especiais, tem uma história de sucesso no mercado automotivo Grande parte desse sucesso está relacionada á boa administração da empresa, e seu compromisso com os colaboradores oferecendo oportunidades de crescimento na carreira profissional também com uma visão inovadora do mercado automobilístico hoje a metalúrgica mostra que com uma boa administração consegue superar vários obstáculos e se tornar uma das principais fornecedoras de peças automotivas para os mercados de reposição e…

Relatório do Diagnóstico J.A. Centro Automotivo LDTA Consultoria JLMS Consultores: Juliana Karine Ribeiro do Nascimento Luciana Márcia Costa Ramalho Maia Mariana Silva Gomes Malta Marta Luana Barros O. Cavalcante Sheila de Moura Santos Maceió, 28 de Junho de 2012 INTRODUÇÃO 1 OBJETIVO Detectar possíveis fatores limitantes para eficácia da J.A. Centro Automotivo…

Marketing para a empresa Centro Automotivo. Para elaboração deste plano foi realizada uma análise de caráter exploratório e situacional dos ambientes internos e externos. Com bases nestes dados visamos identificar as forças e fraquezas da empresa, bem como ameaças e oportunidades do ambiente em que a empresa atua, através da Análise SWOT. Este plano vai permitir que a empresa aperfeiçoe suas condições de administrar seus negócios e desenvolva ações que serão importantes para o seu…

Professor:Luiz Cláudio Turatto PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Dambroz S.A Caxias do Sul, 14 de junho de 2012 SUMÁRIO Planejamento Estratégico 1 Dambroz S.A 1 1. Apresentação da Empresa 4 2. Planejamento Estratégico 8 2.1 Análise do Ambiente Externo - Macroambiente 8 2.2. Análise do Ambiente Setorial 10 2.2.1 Fatores Críticos de Sucesso 13 …

1. Sumário Executivo 2.1. Análise Estratégica A Glass Automotive utiliza o sistema de análise Swot como base para a gestão e planejamento estratégico da empresa. Por meio desta, pode-se verificar a posição estratégica no ambiente em que está inserida. Os objetivos e metas da empresa consistem em aumentar o seu poder de produtividade almejando alcançar um crescimento de 70% do volume de produção nos próximos cinco anos. Consequentemente, aumentando seu número de clientes…

tipo de problema. O Centro Automotivo Ataíde surgiu a partir da observação de um setor bastante promissor na economia, que gera grandes oportunidades de negócios, ou seja, Necessidade da troca de óleo e baterias de carros. O Centro Automotivo Ataíde acredita que a gestão de negócios de uma oficina atualmente é tão importante quanto à qualidade técnica dos serviços prestados para atingir de forma eficaz os objetivos organizacionais. Com o aumento da frota de carros em Brasília, os…

Acadêmica proposta pela Disciplina : INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Docente responsável: Profa. Dra. Deise Guadalupe de Lima Vagula Tema da ementa do Curso em foco: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Definição de PE segundo Oliveira (1999) : “ Processo gerencial que permite estabelecer o rumo a ser seguido pela empresa com vistas a obter um nível de otimização na relação da empresa com o seu ambiente.” Acadêmicos: Leandro Silveira de Oliveira Roberto Vagner Coimbra …