Planejamento Estrategico Ramo Automotivo

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Empresa: Autocenter Acessórios Automotivos. SUMÁRIO EXECUTIVO: A Empresa Autocenter Acessórios para veículos pretende vender Acessórios esportivos na área automotiva de carros em geral. Existem neste mercado vários concorrentes na área que a empresa atua, mas nenhuma vende e desenvolve um trabalho de excelente qualidade, produtos e serviços de primeira linha, suprindo assim, as expectativas dos clientes. A empresa pretende atender sua clientela com…

negócio não está em “Arriscar”, mais sim Investir” um capital certo no negocio certo. As diretrizes para tomada de decisão devem ser acompanhas de muitas informações e um estudo aprofundado no portfólio a ser investido. É imprescindível ter um planejamento bem estruturado com as etapas de implantação e desenvolvimento do projeto Empreendedorismo é o principal fator de desenvolvimento econômico e social de um país. Identificar oportunidades, agarrá-las em busca de recursos para…

líderes, orientando e fiscalizando os projetos para que possam alcançar a meta estabelecida. DESAFIO 1 – ETAPA 2 Empresa: Fábrica Encerauto Ltda. Quadro de funcionários: 50 colaboradores Seguimento: Fabricação de Acessório e produtos para automotivos. Público Alvo: Grandes e médias concessionárias de automóveis. Nossa Missão: Proporcionar ao consumidor final: praticidade, celeridade, eficácia e segurança na limpeza e conservação da parte externa do seu veículo, podendo…

......... ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead ENGENHARIA DE PRODUÇÃO CAIQUE GOTARDI DE SALLES – 227372011 JESUS ILDEMAR GOMES LEITE – 255942011 LUIS PAULO GUSMÃO DE ARAÚJO - THUANI REBECA GONÇALVES RODRIGUES - 234622011 ATIVIDADE DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ETAPA I ............................................................................................................................... Guarulhos 2012 [pic] CAIQUE GOTARDI DE SALLES – 227372011 JESUS ILDEMAR

PEGORETTI CABRERA LUCI CAYETANO SILVA PRÁTICA INTEGRADORA DO MÓDULO 3.1 AUTOESCOLA “VROOM” LTDA. [pic] JUNDIAÍ 2010 AUTOESCOLA “VROOM” LTDA. O objetivo principal será sua diferenciação no mercado, no ramo de auto escola, através da formação de novos condutores e capacitação dos mesmos em mecânica e manutenção de pequenos reparos. Serão proprietários Pedro e Paulo Souza. Possui razão social “Souza's Centro de Formação de Condutores…

“clientes”. Trabalho em uma empresa que participa deste segmento automotivo, que denominarei de forma fictícia como: Indústria ABC. Nós fabricamos reservatórios de combustíveis (tanque) para veículos. Desenvolvemos uma política da qualidade que visa atender o cliente, melhorando a cada dia seus processos, com objetivo de reduzir os custos de produção, conservando a qualidade do produto fabricado. Um planejamento estratégico do atendimento às necessidades do cliente é…

* Tema: Planejamento * Instituição: Ceulm/Ulbra - Manaus * Autor: Geofran Figueiredo de Amorim * Data de inclusão: 24.11.2005 * Nº de visualizações: 11289 * Idioma: Avaliação: Média: 8.50 | Dê o seu voto: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - Empresa: Mutrezoom Acessórios Automotivos SUMÁRIO EXECUTIVO:A Empresa Mutrezoom Acessórios para veículos pretende vender Acessórios esportivos na área automotiva de carros em geral. Existem neste mercado vários concorrentes na área que a

------------------------------------------------------------- Pag. 16 4 INTRODUÇÃO A empresa WEB CAR foi criada com objetivo de atender ao consumidor com qualidade e seriedade, visando um diferencial em tecnologia com o que há de mais moderno no mercado automotivo, proporcionando ao nosso cliente comodidade e acessividade á todos os públicos. Contamos também com uma equipe de profissionais treinados e qualificados, que nos ajuda a garanti um bom trabalho e a satisfação dos…

o desenvolvimento de produtos inovadores, aumentando com isso, sua competitividade em um mercado cada vez mais desafiador. Localizada no interior de São Paulo a “Bla Bla Autopeças“, empresa de pequeno porte do ramos de autopeças é fabricante de diversos componentes automotivos. Seu quadro de funcionários é pequeno, composto por 1 diretor, 1 gerente geral, 4 vendedores, 2 representantes, 1 no Rio de Janeiro e outro em Curitiba, 1 secretária, 1 gerente de produção e …

Justus. E um exemplo de empreendedor: um garçom que resolve abrir seu próprio negócio. Etapa 2 Aula tema: Identificando Oportunidades A empresa atuará no ramo de vendas e instalação de Acessórios Automotivos E o produto a ser comercializado será de ponteiras para escapamentos automotivos Nossa equipe agirá em função de consultoria na criação desta empresa Escolhemos o artigo da página: www.revistapegn.globo.com Dizem que as boas ideias estão por…