Planejamento Estrategico Ramo Automotivo

organização. O objetivo da empresa será oferecer ao cliente um atendimento de qualidade e segurança com custo baixo e conforto no seguimento automotivo. II. DESCRIÇÃO DA SITUAÇÃO PESQUISADA 2.1. Nome do Negócio: Tempracar Razão para a escolha do nome: A escolha visa à associação do nome do carro de um fabricante com uma sólida confiança no mercado automotivo para referenciar a qualidade na prestação dos serviços. Logomarca: Proprietário: Marcelo Albuquerque Lista…

existirem poucas corretoras de seguros nesta região. A corretora a princípio irá atuar nos segmentos de automóvel, vida, residencial e empresarial, mas que eventualmente atuará com os demais produtos de seguro conforme a necessidade do consumidor. Neste ramo de atividade é importante garantir a satisfação do cliente. Conhecê-lo e saber ouvi-lo torna a empresa conhecida, mas para isso deve seguir as seguintes premissas: Credibilidade, Confiabilidade, Acessibilidade, Excelência,…

a cultura e a estrutura organizacional. Em se tratando dos fatores externos pode-se mencionar a cultura social e a legislação trabalhista. Dentro deste contexto, este estudo volta-se para a análise situacional da Matrix Comercial de Produtos Automotivos Ltda, com o foco em observar seu modelo de gestão de pessoas e detectar possível ponto de vulnerabilidade e em cima destas propor estratégias de atuação através de um plano de ação. Tendo como foco a referida análise, foi desenvolvida…

MAIS CURSOS TÉCNICOS CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO ANDRESSA BARP SOUZA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: ESTUDO DE CASO NA EMPRESA RETÍFICA DE CABEÇOTES XANXERÊ Xanxerê 2013 MAIS CURSOS TÉCNICOS TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: ESTUDO DE CASO NA EMPRESA RETÍFICA DE CABEÇOTES XANXERÊ Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso Técnico em Administração do Mais Cursos Técnicos, como pré-requisito para obtenção do titulo de Técnico em…

CONTABILIDADE Pós Graduação em Controladoria Professor: Hélio Henkin PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL Márcio Silva dos Santos 2011 1.1 – Setor: Automotivo Perspectiva para o ano de 2011 para o mercado automobilístico Segundo a Federação Nacional da Distribuição de Veículos Automotores – Fenabrave, em nota publicada pela Equipe MB Associados, o mercado automotivo deverá seguir crescendo durante o ano de 2011, ainda…

INSTITUTO DE ENSINO MAIS CURSOS TÉCNICOS CURSO TÉCNICO EM ...... ANDRESSA BARP SOUZA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: ESTUDO DE CASO NA EMPRESA RETÍFICA DE CABEÇOTES XANXERÊ Xanxerê 2013 MAIS CURSOS TÉCNICOS TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: ESTUDO DE CASO NA EMPRESA RETÍFICA DE CABEÇOTES XANXERÊ Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso Técnico em Administração do Mais…

atuais é de fundamental importância para as organizações planejar a área de recursos humanos, pois o ambiente empresarial está cada vez mais exigente, rigoroso e competitivo. As empresas que seguem modelos de gestão antiquados, sem nenhum efeito estratégico ou não agregam valor algum para a organização, estão começando a rever seus procedimentos e se adaptar aos novos tempos. A administração de recursos humanos abrange o conjunto de técnicas e instrumentos que permitem às organizações…

Trabalho apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico de Bacharelado em Administração, pelo Centro Universitário Jorge Amado (UNIJORGE), ministrada pelo professor João Simplício. Salvador 2015 SUMÁRIO 1. História 4 1.1 Missão 5 1.1.2 Objetivos 6 1.2 Visão 6 1.2.1 Valores.................................................................................................. 1.3 Ramo de Atividade da Organização 12 1.3.1 Produtos/Serviços 13 1.3.1.1 Perfil

FRANCISCO DE MELLO FERNANDO NUNES COVA ISMAEL BRITZ PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESA MAG MOTOR NOVO HAMBURGO, junho de 2012. 2 LISTA DE FIGURAS Figura 1: Organograma sobre Planejamento ............................................................................... 11 Figura 2: Níveis de decisão e tipos de planejamento .................................................................. 13 Figura 3: Fases do Planejamento Estratégico…

Nome:Tiago Ferreira RA:2484624798 Dissertação apresentada à Faculdade Anhanguera de Taubaté, como ATPS de Administração. Orientadora: Claudinéia Castro RESUMO: Realizar uma nova gestão de planejamento para a empresaMetalFixer. Este planejamento consiste em uma importante tarefa de gestão e administração, que está relacionada com a preparação, organização e estrutura, utilizando dos recursos disponíveis de forma eficiente com o objetivo de aumentar a…