CONDOMÍNIO DE GALPÕES: UM CENÁRIO REFERENCIAL PARA ANÁLISE DA QUALIDADE DO INVESTIMENTO

REFERENCIAL PARA ANÁLISE DA QUALIDADE DO INVESTIMENTO Cyro Lessa Tiago Macedo Mello Luiz Fernando Montans GEE – 020 – Planejamento Estratégico e Formatação de Empreendimentos de Base Imobiliária voltados para Locação MBA REAL ESTATE, ECONOMIA SETORIAL E MERCADOS Introdução • Mercado de properties – nos EUA e Europa: 20% próprio 80% locado – no Brasil: o inverso • Importância de São Paulo – SP – – – – 38% das maiores empresas de capital nacional 63% das sedes das maiores multinacionais. restrição nos acessos de caminhões escassez e elevado preço de terrenos • Diferenciais de um Condomínio de Galpões – Segurança – Rateio de Custos – Qualidade Construtiva GEE – 020 – Planejamento Estratégico e Formatação de Empreendimentos de Base Imobiliária voltados para Locação MBA REAL ESTATE, ECONOMIA SETORIAL E MERCADOS Histórico • 1997 a 2005: 1,4 milhões de m² em 8 anos • 2005 a 2007: entrega de 2,2 milhões de m² em 2 anos • 2007 a 2012: entrega de 2,8 milhões de m² em 5 anos • Oferta atual: 6,4 milhões de m² – Região de maior estoque: Jundiai e Cajamar (15,26% + 8,12%) e Campinas (20,55%) – Vacância: 14% • Expectativa de dobrar a oferta em 2 ou 3 anos – 1.704.976m² em construção – 4.728.976m² em projeto GEE – 020 – Planejamento Estratégico e Formatação de Empreendimentos de Base Imobiliária voltados para Locação MBA REAL ESTATE, ECONOMIA SETORIAL E MERCADOS A Região de Jundiaí • Localização estratégica, entre dois polos…

REFERENCIAL PARA ANÁLISE DA QUALIDADE DO INVESTIMENTO Cyro Lessa Tiago Macedo Mello Luiz Fernando Montans GEE – 020 – Planejamento Estratégico e Formatação de Empreendimentos de Base Imobiliária voltados para Locação MBA REAL ESTATE, ECONOMIA SETORIAL E MERCADOS Introdução • Mercado de properties – nos EUA e Europa: 20% próprio 80% locado – no Brasil: o inverso • Importância de São Paulo – SP – – – – 38% das maiores empresas de capital nacional 63% das sedes das…

MARIANA KATHLENN NEVES PLANEJAMENTO ESTRATEGICO COMO FERRAMENTA DO DIA A DIA NAS EMPRESAS CURITIBANOS 2012 MARIANA KATHLENN NEVES PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA DO DIA A DIA NAS EMPRESAS Projeto apresentado como exigência para a obtenção de nota na disciplina de Psicologia Organizacional do Curso de Ciências Contábeis, ministrado pela Universidade do Contestado – UNC Curitibanos, sob orientação da professora…

Discutiremos, brevemente, três deles – planejamento de cenários, opções reais e controle estratégico. PLANEJAMENTO DE CENÁRIO O cenário, uma “ferramenta” no “arsenal do estrategista”, para citar Portes (1985:481), baseia – se na suposição de que, se não se pode prever o futuro, então, especulando sobre uma variedade de futuros pode-se abrir a mente e, com sorte, chegar ao futuro correto. O tempo dos planejadores não é limitado; eles precisam de cenários suficientes para cobrir…

Universidade Estadual Vale do Acaraú – UVA Curso de Administração Planejamento Estratégico 2005 A Importância do Planejamento Estratégico Este trabalho tem como objetivo formalizar o Planejamento Estratégico realizado no Hotel Vila Real para o ano de 2005. A Importância do Planejamento Estratégico Planejamento Estratégico é o processo de elaboração de ações para se chegar aos objetivos…

plano estratégico de negócios busca integrar os planos individualizados de todos os departamentos na organização, e que sua atualização deve ser constante, tendo em vista as mudanças no ambiente de mercado. Fica claro que o plano estratégico de negócios busca integrar os planos individualizados de todos os departamentos na organização, e que sua atualização deve ser constante, tendo em vista as mudanças no ambiente de mercado. Essa constante atualização envolve as áreas de…

presencial Taguatinga/AGOSOTO/2013 SUMÁRIO PG 1. Capitulo 1 PLANEJAMENTOS.....................................................................4 e 5 CONFRONTANDO OS PLANEJAMENTOS..............................7 a 9 Planejamento Estratégico O Planejamento Estratégico é uma técnica gerencial que é essencial para a boa administração. Por meio da análise do ambiente de uma organização, é possível se fazer um diagnóstico de…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS UNIDADES BÁSICAS DE SAÚDE DE SALVADOR – BAHIA COMO ELEMENTO FACILITADOR DE GESTÃO PÚBLICA Salvador/Bahia 2009 DENÍZIA MARIA XAVIER SANTOS MARA REGINA SANTOS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS UNIDADES BÁSICAS DE SAÚDE DE SALVADOR – BAHIA COMO ELEMENTO FACILITADOR DE GESTÃO PÚBLICA Monografia para título de certificação do Curso de Especialização em Administração Hospitalar da Escola de…

Regional de Blumenau PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO MERCADO IMOBILIÁRIO: ALGUMAS REFLEXÕES José Alexandre Bastiani [1] Valdinho Pellin [2] RESUMO O presente artigo resulta de uma pesquisa relacionada ao Planejamento Estratégico (PE) no mercado imobiliário. Neste sentido, o objetivo geral do presente trabalho foi analisar a importância do PE no ramo imobiliário de Blumenau. Enumerando desta forma os objetivos específicos como sendo: 1) identificar o entendimento de PE do…

via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). 1. Confira no quadro abaixo as principais características de cada uma das fases propostas por Greiner (1998), enfatizando o foco da gerência, estrutura da organização, estilo da alta administração, sistema de controle e ênfase da remuneração gerencial. [pic] Quadro 1: Características das fases do ciclo de vida das organizações Fonte: GREINER, Larry E. Evolution and revolution as organizations grow. Harward Business Review. v. 10,…