PROCESSOS

1186 palavras 5 páginas
UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA - CEAD

Curso Superior: Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

Polo: FACNET

DISCIPLINA : PROCESSOS GERENCIAIS

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA - ATPS

Semestre 2º

Taguatinga/AGOSTO/2013

ATPS - DISCIPLINA: PROCESSOS GERENCIAIS

Semestre 2º

Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de PROCESSOS GERENCIAIS do Curso de Tecnologia de Gestão em Recursos Humanos do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp, sob a orientação da professora-tutor presencial

Taguatinga/AGOSOTO/2013
SUMÁRIO PG

1. Capitulo 1 PLANEJAMENTOS.....................................................................4 e 5
CONFRONTANDO OS PLANEJAMENTOS..............................7 a 9

Planejamento Estratégico

O Planejamento Estratégico é uma técnica gerencial que é essencial para a boa administração. Por meio da análise do ambiente de uma organização, é possível se fazer um diagnóstico de oportunidades e ameaças, pontos fortes e fracos para o cumprimento da sua missão. Ele dá o norte para que a organização aproveite novos espaços e evite riscos, gerindo recursos com maior eficiência, eficácia e efetividade e com qualificação no atendimento das demandas da sociedade.
Para a continuidade do cumprimento da sua missão institucional, o Planejamento Estratégico do Tribunal de Contas do Estado do Paraná traçou metas e estratégias para o período de 2008 a 2016. A elaboração desse planejamento teve por base a identificação e organização dos macroprocessos empregados nas atividades regulares do TCE. Para conhecê-los, basta clicar no link correspondente, logo abaixo.

PLANEJAMENTO TÁTICO

O Planejamento Tático integra a estrutura da organização para fazer frente aos desafios estratégicos estabelecidos. É importante ressaltar a temporalidade deste processo. Ele não

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