Planejamento org

2538 palavras 11 páginas
* Tema: Planejamento * Instituição: Ceulm/Ulbra - Manaus * Autor: Geofran Figueiredo de Amorim * Data de inclusão: 24.11.2005 * Nº de visualizações: 11289 * Idioma:
Avaliação: Média: 8.50 | Dê o seu voto:

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - Empresa: Mutrezoom Acessórios Automotivos

SUMÁRIO EXECUTIVO:A Empresa Mutrezoom Acessórios para veículos pretende vender Acessórios esportivos na área automotiva de carros em geral. Existem neste mercado vários concorrentes na área que a empresa atua, mas nenhuma vende e desenvolve um trabalho de excelente qualidade, produtos e serviços de primeira linha, suprindo assim, as expectativas dos clientes.A empresa pretende atender sua clientela com Acessórios/serviços de qualidade e a responsabilidade de buscar sempre a satisfação dos seus clientes atingindo assim uma maior rentabilidade e lucratividade.Com um cenário que aponta para um crescimento na utilização deste tipo de Acessórios/serviços, da qual faz com que o seu carro se transforme em uma atração à parte, a empresa pretende diversificar e inovar cada vez mais neste setor que cresce a cada dia.
1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESATrata-se de uma empresa que atua no setor automotivo, no ramo de acessórios para veículos esportivos. Foi partindo desse princípio que a empresa Mutrezoom Acessórios para veículos resolveu ousar uma melhor posição nesse mercado. Fundada em 15/01/2000, hoje com 5 anos no mercado amazonense e, com objetivo: Atender a Demanda e Suprindo às do concorrente. Demanda esta ganha em concorrência direta e indireta com outras empresas do seu segmento, mas para isso, regados a qualidade de seus produtos/serviços e um atendimento diferenciado. Partindo desse pressuposto a empresa resolveu entrar no mercado pra valer, por se tratar de produtos/serviços de qualidade e que garanta ao seu cliente a satisfação necessária naquilo que compraz seus desejos, de forma e sem concorrentes no estado deste porte.
2. DADO EMPRESARIALÈ uma empresa de razão social

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