Terceiriza O Moldando O Futuro

5617 palavras 23 páginas
ARTIGOS
TERCEIRIZAÇÃO: moldando o futuro das empresas1
Iracema Silva Moraes*
José Arailton Costa Santos**
Solange Rodrigues dos Santos***
Virgílio Santos Silva****
“A seta do tempo transforma continuamente o presente em passado e o futuro em presente”
Mário Henrique Simonsen

RESUMO
Este trabalho descreve uma análise do processo de Terceirização no Brasil, suas características e complexidades, num ambiente empresarial mutável e suscetível a novos modelos e ferramentas de Gestão. Não obstante, focaliza suas atenções para a
Companhia de Processamento de Dados do Estado da Bahia – PRODEB, e sua incursão pelas estratégias de terceirização no desenvolvimento de serviços de
Tecnologia da Informação em um Mundo sem fronteiras.
Palavras-Chave:Terceirização, Informática, Estratégia, Gestão Empresarial.

Considerações Iniciais
O mundo é um ambiente em constantes transformações, consequentemente tudo nele é mutável. Portanto, as organizações inseridas neste contexto precisam acompanhar essa dinâmica adequando-se às exigências do mercado mundial e local. Tais mudanças são vitais para a sobrevivência de qualquer empreendimento. Desse modo, as empresas passaram a repensar, a partir de análises do ambiente externo e interno, em uma nova postura estratégica

1

Texto extraído da monografia “Terceirização: Moldando o futuro das Empresas”, sob orientação do Prof.
Carlos Silva (doutorando pela Universidad de Leon, Espanha), como exigência parcial do curso de PósGraduação em Gestão Empresarial da UNIFACS.
*
Bacharela em Ciências Econômicas pela UFBA. Especialista em Planejamento e Orçamento
(UFBA/Seplantec). Coordenadora de Orçamento Custo e Preço da PRODEB.
**
Bacharel em Ciências Econômicas pela FACCEBA. Especialista em Administração Financeira - Faculdade
Estácio de Sá/CENID. Gerente Econômico-Financeiro PRODEB
***
Bacharela em Ciências Contábeis pela Universidade Federal da Bahia-UFBA. Coordenadora de Pessoal e
Assistência ao Empregado da PRODEB.
****
Bacharel em Ciências

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