Estratégia de gestão para ies

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ESTRATÉGIAS DE GESTÃO PARA INSTITUIÇÕES PRIVADAS DE ENSINO SUPERIOR

Fabrícia Barcia*

SUMÁRIO

1 Introdução. 2 O ensino superior no Brasil. 3 Perfil das instituições de ensino superior. 3.1 Mudanças em andamento. 4 Planejamento estratégico: uma ferramenta de gestão. 4.1 Gestão estratégica em instituições de ensino superior. 5 Definição das estratégias: uma questão de sobrevivência. 6 Considerações finais. 7 Referências

RESUMO

A dinâmica e a velocidade cada vez maior das mudanças sociais, políticas, econômicas e culturais da sociedade moderna desencadearam uma cascata de mudanças em todos os segmentos do mercado. Diante de tal situação, o ensino superior enfrenta desafios variados no sentido de garantir sua sobrevivência e sucesso em um cenário extremamente competitivo. O presente trabalho objetiva apresentar algumas sugestões de estratégias que podem contribuir para o processo de gestão das instituições de ensino superior. Palavras-chave: gestão – estratégia – ensino superior ABSTRACT

The dynamic and ever-increasing speed of social change, political, economic and cultural aspects of modern society have unleashed a cascade of changes in all market segments. Given such a situation, higher education faces different challenges in ensuring their survival and success in a highly competitive scenario. This article presents some suggestions of strategies that can contribute to the management of higher education institutions. Keywords: management - strategy - higher education
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Acadêmica do Curso de MBA em Gestão Empresarial , IMED, Passo Fundo – RS. E-mail: [e-mail]

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1 Introdução

A definição de estratégias de gestão possibilita adotar uma postura de planejamento de longo prazo, determinando o rumo a ser seguido pela instituição com vistas a obter um nível de otimização em relação aos demais agentes no mercado. O objetivo do presente estudo bibliográfico é apresentar o que os autores definem como melhores estratégias