Planejamento Estratégico No Chão De Fabrica

produção aumentou extraordinariamente: a produção de bens deixou de ser artesanal e passou a ser maquinofaturada;  As populações passaram a ter acesso a bens industrializados e deslocaram-se para os centros urbanos em busca de trabalho.  As fábricas passaram a concentrar centenas de trabalhadores, que vendiam a sua força de trabalho em troca de um salário. Revolução Industrial  Outra das consequências da Revolução Industrial foi o rápido crescimento. Antes dela, o progresso…

ATPS PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO Joinville, 09 de Abril de 2012. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 INDÚSTRIA DE ALIMENTOS OVOS CANELA 5 Sistema de produção 5 *Nível estratégico: 5 *Nível tático: Em que são estabelecidos planos de médio prazo para produção. 5 *Nível operacional: 5 1-Estoque e organização dos produtos: 6 2- Sistema de produção o pcp: 7 TÉCNICAS DE PREVISÃO DE PRODUÇÃO 8 SISTEMA KANBAM 10…

2006 Sistemas híbridos de planejamento programação e controle de produção: um estudo de caso Clarissa Côrtes Pires, ITA, clarissa@ita.br João Murta Alves, ITA, murta@ita.br Miguelangelo Geimba de Lima, ITA, mgeimba@gmail.com Resumo Este estudo foca a integração de sistemas de planejamento, programação e controle de produção (PPCP), mais especificamente a integração do MPRII (Manufacturing Resources Planning) com o Kanban, para os controles do chão de fábrica. Seu objetivo é…

Planejamento dos Recursos da Manufatura – MRP II (Manufacturing Resources Plannnig) Isabelle da Silva Santos1, Regivaldo Santos Silva Filho2 e Sheilla Costa Mendes Ladeia de Almeida3 Resumo O presente trabalho visa expor o conceito do sistema integrado de gestão, Planejamento dos Recursos da Manufatura (MRP II), caracterizá-lo quanto às vantagens e desvantagens na sua utilização. O mesmo em tempos remotos se tornou imprescindível para as organizações como forma de centralizar os…

presente projeto tem como objetivo apresentar e analisar a trajetória de uma empresa de confecção de uniformes mediante uma entrevista semi-estruturada , para obtenção das informações a fim de investigar como ocorre o processo de produção no chão de fabrica. FUNDAMENTACAO TEORICA Este trabalho tem como enfoque a qualidade, que surgiu com a era da inspeção, e teve grande destaque com a qualidade total, a partir das idéias de Deming, Juran, Feigenbaun, Ishikawa e outros gurus da…

softwares e hardwares, o sistema CIM se tornou viável. Ele permite a integração dos sistemas de produção por se utilizar da informação, da computação e da automação, constituindo-se em um poderoso auxílio tanto em nível operacional quanto em nível estratégico para as empresas. Através da integração dos computadores, a manufatura pode ser mais rápida e menos propensa a erros, no entanto a principal vantagem desse conceito é a possibilidade da criação de um processo de manufatura…

SUMÁRIO Planejamento e Controle da Produção O PCP - Planejamento e Controle da Produção (em inglês, Production Planning and Control) consiste em um processo utilizado no gerenciamento das atividades de produção. Sistema de gerenciamento dos recursos operacionais de produção de uma empresa, com funções envolvendo planejamento (o que e quando será produzido), programação (recursos utilizados para a operação, com ínicio e término de todo

em relação aos concorrentes. O setor de Recursos Humanos deve estar ligado diretamente com o Planejamento Estratégico da empresa, portanto é importante que os responsáveis pelo setor estejam alinhados às principais metas e objetivos da empresa. Esta relação entre Planejamento Estratégico e Recursos Humanos se faz vital, visto que todos os funcionários da organização desde o chão de fábrica até a diretoria estarão cientes de como seu papel dentro da empresa afetará o alcance das…

Introdução “Planejamento é o processo lógico que descreve as atividades necessárias para ir do ponto no qual nos encontramos até o objetivo definido.” O planejamento é muito importante dentro da administração da Produção, para qualquer segmento do mercado, pois as melhores respostas aos imprevisto que possam ocorrer na evolução de um mercado se conseguem com ações planejadas. Sendo assim, podemos dizer quanto melhor for o processo de planejamento, melhores Serão os resultados. Uma…

Rh Estratégico: Uma Tendência Em Recursos Humanos Poucos anos atrás não existia nas organizações uma área especializada em gestão de pessoas, o próprio contador ou responsável pela área financeira, contratava e efetuava o pagamento dos funcionários. Com o passar dos anos, foi identificada a necessidade de um setor que soubesse pensar e planejar pessoas. Nesse momento nasce a idéia de Administração de Recursos Humanos. No início mais para cumprimento de leis e obrigações estipuladas…