Planejamento Estratégico No Chão De Fabrica

Experiência com planejamento estratégico das áreas, visão sistêmica, orientação para resultados, forte liderança, grande facilidade para trabalhar em grupo e expertise em uma ampla gama de tecnologias voltada para processos fabris. Experiência na gestão de equipes multifuncionais e de projetos, com ênfase em start up de fábrica e linhas de produção, sistemas de gestão integrada. Vivência com gestão de conflitos, renegociação de prazos contratuais e planejamento. Vasta experiência em…

Administração Japonesa: A administração japonesa nasceu no chão de fabrica, nos setores operacionais da manufatura, com a filosofia básica de evitar qualquer tipo de desperdício e de promover o melhoramento continuo. Com esta filosofia, agregada a permanente busca de conhecimentos e tecnologias avançadas de produção (controle estatístico de processos, planejamento de produção, engenharia de produtos) e aliados ao favorecimento da política econômica governamental, os produtos japoneses alcançaram

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção NOME RA Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional ANO Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção Atividade de Autodesenvolvimento …

UNIVERSDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTANCIA UNIDADE DE CAXIAS DO SUL DISCIPLINAS: TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA LOGÍSTICA EMPRESARIAL PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO. DESAFIO PROFISSIONAL Rachel Almeida da Rosa RA: 9524394475 Tutor: Davi Prado Palheta Arakaki Caxias do Sul 16 de Abril de 2015. INTRODUÇÃO Com a crescente busca por redução de custos e prazos de entrega, as organizações tem buscado lançar produtos com ciclo de…

voltou-se para o chão de fábrica. | | | Quem inspecionava cada produto acabado era o funcionário. Mesmo assim, existiam incertezas quanto a esses produtos... Será que eles estavam sendo corretamente fabricados? Nesse contexto, a administração da fábrica visualizava somente os custos e o lucro. Os engenheiros se preocupavam com a fabricação e com a qualidade. | | | | | Como resultado, era comum ouvirmos... Chão de fábrica, vocês têm de diminuir os custos. …

OBJETIVO Aprimorar o conhecimento do processo de planejamento estratégico nas organizações. ORIENTAÇÃO Para realizar este trabalho leia o estudo de caso abaixo e responda às questões propostas. Utilize a bibliografia básica da unidade curricular Planejamento Estratégico da Qualidade. DESCRIÇÃO BASEADO NO LIVRO TEXTO Estudo de caso: Dificuldades para o Desenvolvimento e Implementação do Processo de Planejamento Global na Cooperativa Capricórnio A Cooperativa Capricórnio é uma das…

SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006 O posicionamento do Planejamento e Controle da Produção – PCP em uma indústria alimentícia Janaina Ferreira Marques de Melo (UFPB) melo.jf@uol.com.br Antônio de Mello Villar (UFPB) avillar@producao.ct.ufpb.br Cosmo Severiano Filho (UFPB) cosmosf@producao.ct.ufpb.br Resumo: Este trabalho foi desenvolvido com foco na comparabilidade entre uma pesquisa do tipo bibliográfica sobre Planejamento e Controle da Produção – PCP e uma pesquisa do…

Administração da Produção e Operação Trabalho apresentado ao Profº Rubens Lopes da disciplina de Administração da Produção e Operações para obtenção parcial de nota do 1º bimestre/2014ADN0503 MANAUS 2014 Planejamento e Controle da Produção O processo de planejamento e controle da produção (PCP) tem sido considerado como uma das mais importantes e eficazes formas de introduzir novos conceitos e princípios de gestão dentro das organizações. O sucesso de uma organização…

Produção / Planejamento Curto Prazo....................08 7. Problemas Enfrentados Pela Falta de Planejamento da Produção...........09 8. Fluxo do Produto......................................................................................13 9. Produtividade...........................................................................................14 10. Planejamento Médio Prazo e Demanda....................................................15 11.…

sistematizou os princípios que denominou Total Quality Control - TQC. Controle de Qualidade Total aborda a qualidade como uma estratégia que requer percepção para todos na companhia, justamente como custo e planejamento em muitas companhias hoje. A qualidade se estende além dos defeitos no chão de fábrica; é uma filosofia e um compromisso para com a excelência. A qualidade é um modo de vida corporativa; um modo de gerenciamento. O Controle de Qualidade Total produz impacto por toda a…