Planejamento e Controle da Produção

Introdução
“Planejamento é o processo lógico que descreve as atividades necessárias para ir do ponto no qual nos encontramos até o objetivo definido.”
O planejamento é muito importante dentro da administração da Produção, para qualquer segmento do mercado, pois as melhores respostas aos imprevisto que possam ocorrer na evolução de um mercado se conseguem com ações planejadas. Sendo assim, podemos dizer quanto melhor for o processo de planejamento, melhores Serão os resultados.
Uma das intenções desta pesquisa é mostrar a importância do bom Planejamento da Produção, o quanto ele é influenciado e influencia os vários setores dentro da empresa (passando pelo Marketing, financeiro, RH, materiais...). E também presentear algumas ferramentas de apoio a esse processo.
A satisfação do cliente é uma função direta do bom plano de produção e, principalmente, de plena utilização da função do controle, como parte integrante do sistema que é fazer a correlação entre o planejado e o realizado.
PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO
O planejamento e controle de produção (PCP) é um conjunto de ações inter-relacionadas que tem por objetivos estabelecer e direcionar o processo produtivo da empresa.
Normalmente, como departamento de apoio, o PCP é responsável pela coordenação e aplicação dos recursos produtivos de forma a atender da melhor maneira possível aos planos estabelecidos em nível estratégico tático e operacional:
* No nível estratégico, onde são definidas as políticas estratégicas de longo prazo da empresa, o PCP participa da elaboração do Planejamento Estratégico da Produção.
* No nível tático, são definidos os planos de médio prazo para a produção, o PCP desenvolve o Planejamento-Mestre de Produção.
* E no nível operacional, onde são preparados os programas de curto prazo de produção e realizado o acompanhamento dos mesmos, PCP então prepara a Programação da produção, administrando estoques, sequenciando, emitindo e liberando as ordens de compras,