Planejamento estratégico, finanças públicas e a gestão de pessoas no setor público

linhas gerais uma breve definição do que vem a ser o planejamento estratégico, finanças públicas e a gestão de pessoas no setor público, bem como a contextualização desses conceitos na empresa pública escolhida para servir como direcionamento na elaboração deste trabalho. Extraída do seu site, será definida também sua missão e visão de futuro, definições estas importantes para todas as empresas, pois norteia a empresa ao que ela quer representar no mercado na qual estará inserido. Será mostrado também, uma breve definição do planejamento estratégico para a gestão de pessoa que é pedido como parte do trabalho extraída de uma fonte governamental segura. 2 - DESENVOLVIMENTO Este desafio tem como objetivo apresentar algumas definições a respeito sobre planejamento estratégico, finanças e gestão de recursos humanos na gestão pública. Trabalho este que após conhecer as definições, pode-se perceber que que as diferenças entre órgãos públicos e empresas privadas quase não se diferenciam, no que tange planejamento e gestão de recursos humanos, podendo ser aprofundado em ambos os exemplos e quase sempre o campo de aplicação não tem tanta diferença, já o caso das finanças públicas, por ser particularidade dos órgãos públicos, na qual para gastar e arrecadar terá que ser convertida em lei, para poder transcorrer de forma normal. 2.1 - Visão de Futuro Sermos o primeiro banco dos brasileiros, das empresas e do setor público, referência no exterior, o melhor banco…

O que é planejamento estratégico? Planejamento Estratégico não é uma panacéia. Trata-se de um instrumento de gerenciamento que, como qualquer outro, tem um único propósito: tornar o trabalho de uma organização mais eficiente. Isso pode significar que aquilo que se está fazendo atualmente, deve ser feito diferente e melhor, ou que o trabalho deve ser feito de outra maneira. Em todo caso, mudança faz parte do enfoque metodológico, seja porque mudanças ocorrem no ambiente e obrigam a…

ESCOLA SUPERIOR DE ADVOCACIA CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO LATO SENSU EM TERCEIRO SETOR JANE ALZIRA MUNHOZ GESTÃO, PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO TERCEIRO SETOR SÃO PAULO 2013 ESCOLA SUPERIOR DE ADVOCACIA ORDEM DOS ADVOGADOS DO BRASIL – SECÇÃO DE SÃO PAULO JANE ALZIRA MUNHOZ MONOGRAFIA DE CONCLUSÃO DE CRUSO DE PÓS GRADUAÇÃO TERCEIRO SETOR ORIENTARDOR: PROF. RODRIGO MENDES PEREIRA SÃO PAULO 2013…

Importância do Planejamento Estratégico nas Organizações Públicas Silvia Leite da Silva Dallabona Ivete Trapp Dirksen Orientador: Eduardo Aquino Hübler RESUMO O estudo aborda sobre o processo de planejamento estratégico e a visão de futuro das organizações públicas. O método da pesquisa será o dedutivo. A modalidade de pesquisa será a descritiva. O planejamento tem o objetivo de fixar metas organizacionais, definindo o rumo que a organização quer tomar e para isso, a organização deve…

ENAP Texto para discussão Planejamento estratégico municipal no Brasil: uma nova abordagem Peter Pfeiffer 37 Texto para discussão ENAP Planejamento estratégico municipal no Brasil: uma nova abordagem Peter Pfeiffer 37 Brasília, DF Outubro/2000 2 Texto para discussão é uma publicação da Escola Nacional de Administração Pública Editora Vera Lúcia Petrucci Coordenadora editorial Isabella Madeira Marconini Supervisor de produção gráfica Rodrigo Luiz Rodrigues Galletti Revisão…

do Planejamento Estratégico nas Organizações Públicas Silvia Leite da Silva Dallabona Ivete Trapp Dirksen Orientador: Eduardo Aquino Hübler RESUMO O estudo aborda sobre o processo de planejamento estratégico e a visão de futuro das organizações públicas. O método da pesquisa será o dedutivo. A modalidade de pesquisa será a descritiva. O planejamento tem o objetivo de fixar metas organizacionais, definindo o rumo que a organização quer tomar e para isso, a organização deve ter…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA OTIMIZAÇÃO DE RESULTADOS EM OSCIP STRATEGIC PLANNING FOR OPTIMIZATION OF RESULTS IN OSCIP Thatiana S. Sabadini Jaeger Bacharel em Administração Hospitalar (Centro Universitário metodista IPA) MBA em Administração do Terceiro Setor UNINTER. thatiana.sabadini@fiergs.org.br Guilherme Arruda Santos Engenheiro Químico (PUC-PR), Especialista em Gestão da Qualidade (UFPR) e Mestre em Engenharia (UFPR). Orientador de TCC do Grupo Centro UniversitárioUNINTER.…

Estrutura 3. Número de funcionários 4. Setor de atuação 5. Serviços prestados 6. Público-alvo Definir (pedir) -> fazer um questionário com as 4 perguntas 1. Missão-> pedir para fazerem 2. Visão -> pedir para fazerem 3. Valores-> pedir para fazerem 4. Metas -> pedir para fazerem 5. Objetivos -> pedir para fazerem Análise de Mercado atual e comparativo 19 anos atrás. Definir (nós fazemos) 1. Ameaças 2. Pontos Fortes 3. Pontos Fracos 4. Oportunidades 5.…

Planejamento e Projetos Conceito de Projeto Projeto está associado à percepção de necessidades ou oportunidades de determinada organização. O projeto dá forma à ideia de executar ou realizar algo no futuro envolvendo vários fatores que influenciam as escolhas dos objetivos e dos métodos. Na elaboração de um projeto supõe-se que certa decisão está sendo tomada e dimensionam-se as suas implicações positivas e negativas, sendo que estas devem ser cuidadosamente identificadas,…

Planejamento Estratégico em Entidades do Terceiro Setor: Uma análise na Região Metropolitana de Salvador Strategic Planning in the Third Sector Entities: An analysis in the metropolitan area of Salvador |Raimundo Nonato Lima Filho | |Prof. Assistente do Depto. de Contabilidade da UNEB | …