Planejamento Estrategico divis o apresenta oi

curiosidade quanto pelo medo caudado pela insegurança desse contexto mutável em que estamos inseridos. O planejamento estratégico tem evoluído ao longo da historia, tanto na forma quanto na concepção. O termo estratégia tem sua origem no meio militar, onde tinha significava, de maneira geral, a arte de vencer uma guerra. A sua origem pode ser identificada nas mais antigas civilizações, onde os reis, governantes e administradores sempre tiveram a necessidade de decidir antecipadamente o que fazer, o porque fazer, como fazer e o quando fazer, para alcance do sucesso e avanço de seus recursos. Os conceitos e as ferramentas que são a base do planejamento estratégico surgiram na década de 70, como resultado de uma sucessão de ondas de choque que atingiram a indústria norte-americana – a crise de energia, a inflação de dois dígitos, a estagnação econômica, as vitorias da concorrência japonês e a desregulamentação de setores importantes. As empresas já não podiam mais se basear em simples projeções de crescimento para planejar a produção, as vendas e os lucros. Hoje a principal meta do planejamento estratégico é ajudar a empresa a selecionar e organizar os negócios de modo a manter-se saudável, mesmo que eventos inesperados afetem de maneira adversa algum de seus negócios ou alguma de suas linhas de produção ou serviços. 2. Conceito Segundo Maximiano (2006) o planejamento estratégico é o processo de elaboração da estratégia, na qual se definiria a relação entre a…

consumidores manterão suas atividades independentemente do estrago que a guerra de preço poderá causar em seus balanços, ora ganhando fatias de mercado ou não. Sempre visando garantir sua fatia do mercado , como estratégia do negócio, tendo em vista que muitas vezes ela perde lucratividade . METODOLOGIA DA PESQUISA E LEVANTAMENTO DE DADOS Estudo de Casos Operadoras de telefonia celular VIVO, TIM ,CLARO e OI recorrem a guerra de preços / tarifas para manter…

INFORMAÇÕES SOBRE A EMPRESA OI Informações Gerais: Escolha de uma empresa mundialmente conhecida OK Empresa com mais de 40 funcionários OK Buscar fontes sobre essa empresa em diferentes locais (internet, livros, revistas, artigos). Analisar para essa organização quatro tópicos discutidos na disciplina: Organização, Planejamento, Controle e Direção. Elaborar um pôster (material a ser impresso em um papel especial) Elaborar apresentação oral de 10 minutos de duração e somente dois…

organizações e seus níveis São três os níveis organizacionais: • Estratégico – que corresponde ao nível da cúpula da empresa • Tático – que equivale ao nível gerencial de uma organização • Operacional – que é o responsável pela execução e realização das tarefas e atividades cotidianas 4- Conceito de sistemas e ambiente A utilização de sistemas permite melhor entendimento das varias funções da empresa, bem como da visão global da organização e suas inter relações com o…

Sumário 1. INTRODUÇÃO Essa pesquisa de campo aborda o quanto é importante o planejamento estratégico para uma empresa. O Planejamento é um processo dinâmico e será adaptado as características da empresa. Segundo Oliveira (1988), planejamento é um processo desenvolvido para o alcance de uma situação desejada de um modo mais eficiente e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa. Ou seja, o Planejamento Estratégico é uma ferramenta que ajuda…

VISÃO ESTRATEGICA 4 3. OS TIPOS DE PLANEJAMENTO: 5 4. DEFINIÇÃO DE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS, TÁTICOS E OPERACIONAIS. 5 5. UTILIZAÇÃO DE FERRAMENTAS (BALANCED SCORECARD). 6 6. UTILIZAÇÃO DE FERRAMENTAS COMO MATRIZ BCG, ANSOFFE ANÁLISE SWOT. 7 7. DIRETRIZES ESTRATÉGICAS SÃO UTILIZADAS NA GESTÃO FINANCEIRA, DE CUSTOS E FORMAÇÃO DE PREÇOS DA ORGANIZAÇÃO ESCOLHIDA. 9 8. CONCLUSÃO 11 9. BIBLIOGRAFIA 12 INTRODUÇÂO Observamos que…

Estratégias Emergentes e Deliberadas na empresa temos um pouco de cada pois é realizado um curso de ação e o mesmo é controlado para que seja seguido, é estabelecido um plano, mas ao mesmo tempo existem adaptações a eventos inesperados e com isso é gerado aprendizado para todos, por isso vejo que na empresa existe a Estratégia Emergente e Deliberada. Estratégia Empresarial Michael Porter Nesta aula vimos sobre Estratégia Empresarial e estive pensando que as empresas confundem…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO ESCOLA DE COMUNICAÇÃO E ARTES GESTÃO DE COMUNICAÇÃO E MARKETING CAROLINE DORNELES FELIPE FUZIO LUIZ HENRIQUE PION VIEIRA VANESSA RONDINO PROGRAMA DE RELAÇÕES PÚBLICAS Festival Oi de Música Brasileira SÃO PAULO 2012 1. INTRODUÇÃO Toda a forma de relacionamento entre empresa e a comunidade que agrega os seus diversos públicos, é baseada na finalidade da compra. Mas para que essas metas possam ser atingidas, é necessário um planejamento da…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO Rodrigo Mello Casanova Ramires MODELO DE BALANCED SCORECARD FOCADO EM APRENDIZAGEM E CRESCIMENTO: o caso da INETCOMM, agente exclusivo da OI Porto Alegre 2010 Rodrigo Mello Casanova Ramires MODELO DE BALANCED SCORECARD FOCADO EM APRENDIZAGEM E CRESCIMENTO: o caso da INETCOMM, agente exclusivo da OI Trabalho de Conclusão de Curso de graduação apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Marcos Luiz Leopoldo DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM UMA EMPRESA FRANQUEADA DE TELECOMUNICAÇÕES DE PEQUENO PORTE – O CASO DA VOICE TELECOMUNICAÇÕES Santa Cruz do Sul 2012 Marcos Luiz Leopoldo DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM UMA EMPRESA FRANQUEADA DE TELECOMUNICAÇÕES DE PEQUENO PORTE – O CASO DA VOICE TELECOMUNICAÇÕES Trabalho de conclusão apresentado ao Curso de Administração da Universidade de Santa Cruz do Sul para…