Planejamento Estratégico Oi

........................................................16 INTRODUÇÃO O trabalho abaixo apresentado à disciplina de Atividades Interdisciplinares fará uma abordagem da punição imposta pela ANATEL às operadoras, TIM, CLARO e OI, no qual foi suspenso o direito destas operadoras de comercializar seus produtos em determinados estados. Em cima desta punição foram feitos estudos do caso abordando às disciplinas do sétimo semestre Teoria dos Jogos, Administração de…

Planejamento estratégico da empresa Eletrozema A Eletrozema oi criada m 1976 pelo empresário Ricardo Zema,quando ele adquiriu uma concessionária de veículos Chevrolet que detinha a comercialização das marcas Dako e frigidaire, a´ela foi proposto um negócio d no ramo de eletrodoméstico. SUA SITUAÇÃO ATUAL; uma das empresas que mais vendem móveis eletrodoméstico no Brasil. Hoje a empresa possui mais de 250 lojas O BJETIVO ESTRATÉGICO ATUAL DA EMPRESA ; Ampliou sua frota com

PT solicitou uma extensão de prazo de 12 dias, com o que a Telefônica não concordou. Em 27 de julho de 2010 Portugal Telecom acertou a venda de sua participação na Vivo para a Telefônica por 7,5 bilhões de euros e anunciou um acordo para entrar na Oi. O símbolo da empresa é um boneco semi-transparente sem expressão facial ou detalhe e que varia nas cores azul, verde, vermelho, laranja e púrpura, cada uma representando uma das empresas da junção que deu origem à Vivo. 1.3 - Natureza e…

[s.l]. Congresso... [s.l]: Univali, 2006. Disponível em: . Acesso em: mar. 2013. CAMPBELL, Colin; BARBOSA, Lívia. Cultura, consumo e identidade. Rio de Janeiro: FVG, 2006. Disponível em: < http://books.google.com.br/books?hl=ptBR&lr=&id=k6wqA6ytF4C&oi=fnd&pg=PA21&dq=mkt+consumo&ots=5LJYT1G1w4&sig=ZOQ4Vq GEB5QDvwokb3ScVpnzkpc#v=onepage&q&f=false>. Acesso em: mar. 2013. CHAGAS NETO, Benicio. Consumo para obtenção de status: estudo empírico entre meninas pré-adolescentes de São Luis…

horas/aula) Intervalo sugerido: das 20h30 às 20h45 Carga horária total: 18 horas/aula “GESTÃO DE PROJETOS” – 18H/A- NC  Ordenação estrutural de projetos  A gestão de projetos na empresa ou no ambiente externo  Planejamento e controle operacional de projetos  Planejamento e controle econômico e financeiro de projetos  Técnicas e ferramentas para gestão de projetos  Estudo de viabilidade técnica, econômica e financeira de projeto  Instrumental para a gestão de projetos …

MULTIDISCIPLINAR IV - PIM IV: Mc Donald´s – Análise das Metodologias de Marketing... 5905 Palavras24 Páginas planejamento esforços de planejamento de Todd para a BurgerWold com o modo como o planejamento poderia ter sido feito se Todd tivesse comprado a franquia de um McDonald`s. Resposta: Para a Burgerworld Todd teve que supervisionar todo o projeto, montar seu planejamento estratégico, montar seu cardápio, fazer a contratação... 707 Palavras3 Páginas Pim iii Tecnologia Marketing:…

artifícios para conseguir atingir o objetivo. Sendo assim vemos que a gincana terá sucesso pois todos irão poder participar e sentir-se-ão estimulados para tal CONSIDERAÇÕES FINAIS Os planejamentos possibilitam aos gestores uma nítida interpretação do seu posicionamento estratégico, buscando proporcionar à empresa condições de sucesso. O autor pesquisado diz que o psicológico de cada pessoa influencia também no comportamento e da organização e na busca dos…

pessoas que não estão se apitando ao trabalho e assim encaminhá-las para um setor aonde tem um perfil delas. Com isso que ganha e a empresa, pois a uma melhora significativa no tempo na qualidade dos produtos e nos processos de entradas e saídas. Planejamento, Organização, Controle requer Habilidade Humana em alto grau de refinamento. Os líderes poder estrutura com aprendizagem, percepção, atitude, processo de mudança e conflito. Histórico. ᶱ Administração Científica – Aumento da…

Costa*** S U M Á R I O : 1. Introdução; 2. Procedimentos metodológicos; 3. Uma breve revisão da literatura; 4. As consequências da regulação do SMP para a estrutura do mercado; 5. Estratégias competitivas das operadoras pós-SMP; 6. Os mapas estratégicos do setor, após o SMP; 7. Conclusões; 8. Considerações finais. S U M M A RY : 1. Introduction; 2. Methodological procedures; 3. A brief literature review; 4. The consequences of the PMS regulation for the market structure; 5.…

Administração do Centro da Faculdade Fernão Dias, sob orientação do professor Ms. Geraldo Daré Pereira. OSASCO 2013 Resumo Nosso trabalho foi embasado em quatro disciplinas escolares, são elas: Sistemas da Informação, Produção e Operações, Planejamento Estratégico e Administração Financeira Orçamentária. Utilizamos estas disciplinas para expor seus conceitos e teorias, também desenvolvemos um comparativo entre as disciplinas e nossas respectivas empresas. Realizamos apontamentos…