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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, ORÇAMENTÁRIO E MARKETING Valinhos 2014 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, ORÇAMENTÁRIO E MARKETING Pesquisa de Desafio Profissional apresentada à Faculdades Anhanguera referente às disciplinas de Negociação e Marketing Empresarial, Gestão Estratégica Empresarial e Planejamento Estratégico Orçamentário e Gestão do Fluxo de Caixa. Tutor: Edílson Pereira de Godoy Valinhos 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1 HISTÓRIA E DESENVOLVIMENTO DA EMPRESA 5 2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 6 3 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ...7 3.1 MISSÃO ............................................................................................................................................................7 3.2 VISÃO ...............................................................................................................................................................7 3.3 VALORES ........................................................................................................................................................7 3.4 OBJETIVO ESTRATÉGICO.........................................................................................................................8 3.5 DIAGNÓSTICO DA EMPRESA..................................................................................................................8 3.6 MAPA ESTRATÉGICO......................................................................................

Marketing Empresarial Gestão Estratégica Empresarial Planejamento Estratégico Orçamentário e Gestão do Fluxo de Caixa Prof. Daniel Iwata Desafio Profissional 1. Enunciado No mercado globalizado e competitivo vivido pelas empresas, é de suma importância que as organizações planejem a fim de obter uma visão futura dos acontecimentos, podendo mudar a rota no decorrer do caminho, para que não haja nenhuma surpresa desagradável, diferente do planejado, obtendo uma real vantagem…

prática. Daremos ênfase ao Planejamento estratégico, falando dos seus conceitos e objetivos dentro da administração. ETAPA 1 O processo de gestão é estabelecido métodos e caminhos para atingir os objetivos e metas. O processo de gestão é como um controle da empresa que são divididos em quatro etapas: Planejamento Estratégico: é a primeira fase do processo de gestão tem o objetivo de entender os cenários em que a empresa esta e para melhorar a interação com…

- UNIABC Tecnologia em processos gerencias 3º série Atividade Prática Supervisionada Etapa 1 e 2 Finanças e Orçamento Professor Claudio munhoz Santo André 04/04/2012 ETAPA 1 e 2 – Relatório Capitulo 1 – Gestão 1.1. Processos de Gestão No sistema de gerenciamento são estabelecidos os diversos métodos e caminhos para que os objetivos e metas sejam atingidos. A definição para o processo de gestão como um processo de controle do desempenho…

UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA CENTRO DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS THALITA BATISTA PAHL ELABORAÇÃO DE UMA SISTEMÁTICA DE PLANEJAMENTO E CONTROLE ORÇAMENTÁRIO PARA UMA EMPRESA DE CONFECÇÕES Joinville - SC 2010 UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA CENTRO DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS THALITA BATISTA PAHL ELABORAÇÃO DE UMA SISTEMÁTICA DE PLANEJAMENTO E CONTROLE…

CONTROLADORIA NA MODERNA GESTÃO EMPRESARIAL • Delimitar os principais aspectos da Controladoria utilizados como ferramentas do processo decisório e do planejamento na gestão de negócios. • Demonstrar a importância da Controladoria como fator de controle das operações na gestão empresarial. • Identificar a contribuição da Controladoria como instrumento de gestão na busca da eficácia gerencial. • Evidenciar, através do uso da informação e do controle a otimização dos recursos…

2011 ISSN 1980-4814 Planejamento e Controle Orçamentário Empresarial como Ferramenta de Apoio à Tomada de Decisão _______________________________________________________ Carlos Eduardo Facin Lavarda Doutor em Contabilidade pela Universidade de Valência - Espanha UNISINOS – Av. Unisinos, 950, São Leopoldo, RS clavarda@furb.br Alexandre Matos Pereira Mestre em Ciências Contábeis pela Universidade Regional de Blumenau - SC Rua Dr. Guilherme Gemballa, 13, Rio do Sul, SC,…

1 FACULDADE CÂNDIDO MENDES DE VITÓRIA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO WESLEY BORGES FERNANDES PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO NA OPERADORA DE SAÚDE UNIMED VITÓRIA VITÓRIA 2012 2 WESLEY BORGES FERNANDES PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO NA OPERADORA DE SAÚDE UNIMED VITÓRIA Trabalho de conclusão de curso apresentado como exigência para obtenção do título de bacharel em Administração, ao curso de graduação de Administração, da Faculdade Candido Mendes. Sob a orientação do…

Sumário Resumo O presente trabalho tem como objetivo principal a demonstração do fluxo de caixa nas dar ênfase á importância do orçamento e a demonstração do fluxo de caixa nas empresas, pois é um instrumento que ajuda identificar em todas as áreas os lucros obtidos. O orçamento, o fluxo de caixa e o planejamento dão á administração uma base dos dados e informações para análises, e sem dúvidas são ótimas ferramentas operacionais para identificar problemas em algumas áreas e as…

Resumo: Conceito de Gestão e Planejamento Capítulo 1 – Gestão O atual cenário econômico mundial leva a necessidade do entendimento de que o sistema de gerenciamento de qualquer entidade requer a clara definição de seu processo de gestão, ou seja, a dinâmica de seus negócios. Esse processo de gestão inicia-se na missão da empresa e no modelo de gestão, em que se pode observar o conjunto de valores e crenças que devem nortear o comportamento dos gestores. O processo de gestão pode…